São consideradas razões pelas quais um projeto é encerrado, menos
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Um projeto pode ser encerrado por vários motivos, como mudanças de prioridade da empresa, resultados forem insatisfatórios e o projeto for inviável ou quando os motivadores deixarem de existir, mas o aceitamento e o sucesso não são motivos para abandonar projetos (alternativa C).
Projetos
A gestão de projetos depende de vários fatores, como um bom gestor, uma equipe de trabalho competente e metas atingíveis, além de recursos e bons planejamentos.
Alguns projetos podem ser externos e encomendados por terceiros, como outras empresas, além disso, pode demandar conhecimentos que a empresa não possui, então consultorias podem ser precisas para que o projeto tenha sucesso.
Alternativas:
- a. Quando existe uma mudança de prioridade da empresa.
- b. Quando as necessidades que o tiverem motivado deixem de existir.
- c. Quando o resultado do projeto é aceito pelo patrocinador.
- d. Quando um projeto se torna técnica ou economicamente inviável.
- e. Nenhuma das alternativas acima.
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