Question

Saber como avaliar o desempenho de um funcionário pode ajudar a melhorar outro desempenho: o da sua empresa! Avaliação de desempenho de funcionário é muito mais do que olhar planilhas de resultados. É claro que isso é importante, mas será que esses resultados não podem ser melhorados ainda mais? É isso que as modernas técnicas de como avaliar um funcionário tem buscado.
O raciocínio é mais ou menos este: vamos descobrir juntos no que este funcionário é bom, como isso pode ajudar nossa empresa, o que falta ele melhorar mais ainda, combinar com ele um plano para desenvolver tudo isso e, no final, todo mundo consegue os melhores resultados:

Disponível em: . Acesso em 21 de junho de 18.

Sobre o conteúdo estudado e conforme o texto acima, leia as afirmativas a seguir e assinale (F) para falso e (V) para verdadeiro:

( ) O alcance de objetivos está relacionado ao fato de serem estabelecidas metas como visões de resultados os quais devem ser perseguidos e obtidos por todos da equipe.
( ) Quando as metas são alcançadas pela equipe, o mais relevante é que exista a premiação dos integrantes, sendo desnecessário avaliar como se deu o uso de recursos.
( ) Dentro do processo de avaliação e premiação, será preciso verificar o resultado da produção final, se as expectativas do cliente foram supridas e se o produto atendeu ao que se esperava.
( ) Como uma das formas finais de avaliação dos trabalhos das equipes é a verificação da composição de experiências, resultados dentre os quais poderão ser aplicados posteriormente.

É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
V; F; V; F.

Alternativa 2:
F; V; V; F.

Alternativa 3:
V; V; V; V.

Alternativa 4:
F; F; F; V.

Alternativa 5:
V; F; V; V.

Answer 1

A alternativa 5 está correta.

A avaliação deve acontecer, pois a premiação só pode ser realizada caso a satisfação do cliente tenha sido preenchida,e, principalmente, não se deve ignorar nenhuma fase do processo.

Sob a ótica administradora,a eficiência é observada quando as atividades são feitas de maneira correta, seguindo o protocolo da empresa, assim como o cronograma instituído pela chefia por exemplo.

Já a eficácia é a qualidade do indivíduo em nível de chefia desempenhar funções e obrigações quanto as normas e os padrões, direcionando aos demais funcionários suas atividades que devem ser cumpridas com eficiência.

Sobre direito empresarial:

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