Sabemos que quando o analista propõe o desenvolvimento de um planejamento estratégico, ele deve levar em conta algumas possíveis restrições, tais como:
I. por recursos financeiros;
II. por medo do risco
III. por falta de competência
IV. por canais de distribuição
V. por meio benefícios da administração estratégica.
Assinale: Escolha uma:
a. Se todas as afirmativas estiverem corretas.
b. Se somente a afirmativas III, IV e V estiverem corretas
c. Se somente a afirmativas V estiver incorretas.
d. Se somente a afirmativa I e V estiverem correta.
e. Se somente a afirmativa II, III e IV estiverem incorreta.
Soluções para a tarefa
A gestão estratégica é a utilização de um conjunto de ferramentas para se alcançar um objetivo ou meta para a melhoria de um ou mais processos dentro de uma organização.
Os gerentes de projetos são responsáveis por traçar estratégias e alocar recursos para que os objetivos sejam alcançados dentro de um tempo previsto no planejamento – que é a fase inicial de qualquer projeto.
É nessa etapa também que se analisam os riscos. Dentre as alternativas, podemos eliminar a segunda assertiva visto que o medo do risco já deve ter sido vencido nessa etapa, uma vez que decidiu-se implantar o projeto;
A falta de competência (opção III) também não é um risco plausível de constar no projeto, pois o gerente do projeto presume que tem uma boa equipe;
E a opção IV também não se enquadra nos principais riscos. Portanto, a falta de recursos financeiros é um dos principais riscos que pode prejudicar o projeto.
Alternativa d.