Sabemos que algumas dificuldades podem acontecer em projetos, você
como gestor de projetos deve considerar estas falhas de forma antecipada?
Por quais motivo?
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O gestor deve ter sob seu controle quais são os pontos críticos de controle no projeto, dessa forma ele irá atuar avaliando sempre os riscos de tais pontos, e sempre que avaliar alguma provável falha deve agir de forma preventiva, para que os recursos perdidos com as falhas sejam os menores possíveis e para que o projeto siga o desenvolvimento.
O motivo de ter ações preventivas já listadas para pontos críticos de controle reside na prudência que toda organização deve ter em relação a seus projetos. Atuar de forma preventiva é bem mais barato que atuar de forma corretiva.
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