Sabemos que a gestão de pessoas nas organizações é uma area que tem experimentado constante evolução ao longo da historia da administração. Em seus primórdios, esta função se restringia à administração de pessoal. Com advento da visão da empresa baseada em seus recursos (Resource-Based-View - RBV), surge a noção da administração de Recursos Humanos. Esse crescente reconhecimento da importancia do capital humano nas organizações introduz a expressão "Gestão de Pessoas", por passar a enxergá-las como pessoas de fato, portadoras de caracteristicas Complexas, diversificadas e que evem ser geridas, lideradas e dirigidas.
O pressuposto que subsidia a Gestão estrategica de pessoas consiste na ideia de que o desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de praticas de gestão de pessoas. Assim, a gestão estrategica de pessoas sao exploradas em estrategicas de controle, de comprometimento e modelos similares. Um grupo de estrategias de gestão de pessoas bastante adotado pelos estudiosos do tema é a classificação desenvolvida por Miles e Snow, Eles elaboraram Três estratégias de Gestão de Pessoas: "desenvolver "pessoas, " adquirir pessoas" e a "alocar pessoas".
Sendo assim a avaliação desempenho está intimamente ligada a qual estrategia apresentada por Miles e Snow?
A) A estrategia organizacional declarada no planejamento estratégico.
B) Na estrategia de alocar pessoas
C) Nas novas visões de Recursos Humanos surgidas 1970, surgindo a área de Gestão de Pessoas com enfase nos processos estrategicos organizacionais
D) Nas estrategias de adquirir pessoas, através das rotinas basicas para os processos seletivos
E) Na estrategia de desenvolver pessoas, através de treinamento e desenvolvimento
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Resposta:
B - Na estratégia de alocar pessoas
Explicação:
DNM
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