Sabe-se que foi na década de 60 que o gerenciamento de projeto se afastou das singularidades dos projetos individuais e sucessos ocasionais para entrar na era da racionalização padronizada. Já no mundo contemporâneo, temos o olhar para as metodologias ágeis, leia a respeito:
(...) De acordo com uma pesquisa da consultoria McKinsey, empresas que utilizam metodologias ágeis tendem a apresentar custos mais baixos, maior crescimento da receita e uma força de trabalho mais engajada no longo prazo.
Disponível em: . Acesso em: 16 Abril 2022.
Diante do contexto apresentado sobre os princípios por trás do manifesto ágil, é correto afirmar que:
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Resposta:
Alternativa II : A maior prioridade é atender a lucratividade da empresa.
Explicação:
Gerenciar projetos nunca foi tarefa fácil – mas, com boa parte das equipes trabalhando remotamente, o processo de delegar tarefas, definir prioridades, estabelecer prazos, otimizar custos e garantir a qualidade das entregas tornou-se ainda mais desafiador.
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