Question

"Sabe-se que desde o início da implantação avaliação de desempenho todas as pessoas da organização, principalmente os gestores, avaliadores necessitam estar conscientes sobre sua importância e benefício que acarreta para a organização e para cada profissional na BUSCA do sucesso deste PROGRAMA." (PEREIRA, 2012). Dessa forma, avalie as afirmativas abaixo.



I. Os objetivos do processo da avaliação de desempenho precisam estar claros a avaliadores e gestores, para poderem caminhar no atingimento dos objetivos e metas propostas.


II. Cabe à organização investir nas pessoas envolvidas na avaliação de desempenho e que estes possam compreender o que irá acontecer durante o processo.


III. Deve-se deixar claro para as pessoas os benefícios que poderão ter ao atender os requisitos exigidos da avaliação, bem COMO a possibilidade de crescer e se desenvolver profissionalmente.


IV. As pessoas da organização devem estar conscientes de que a avaliação é uma ferramenta que busca avaliar o desempenho das pessoas para tomar decisões diante de dificuldades como a demissão.


Assinale a alternativa CORRETA:

Answer 1

Respondi que todas estão corretas

Answer 2

Estava em duvida na IV, mais na pag. 102 a 103 diz: Toda pessoa precisa receber retroação a respeito de seu desempenho para saber como está indo no seu trabalho. Sem essa retroação as pessoas e empresas caminham às cegas (CHIAVENATO, 1999) e Objetivo administrativo: fornece informações para as atividades Gerenciais de RH, auxiliando na tomada de decisões quanto à remuneração, promoção, transferência, demissão, planejamento estratégico e treinamento.
Minha duvida veio depois de ler essa parte que fala que ela não é só para decisões diante de dificuldades: pág. 109 - O equívoco cometido pelas empresas nesse aspecto é considerar apenas o resultado do desempenho na tomada de decisão quanto à promoção, demissão, aumento de salário etc., sem considerar os outros aspectos que compõem o sistema de mérito, sendo este, o requisito para tomada de decisão mais coerente (LUCENA, 2004).