Sabe-se que a matriz BCG (Boston Consulting Group) é importante para a análise de produtos e/ou unidades de negócio. É importante saber que o quadrante em questionamento, representado pelo ponto de interrogação, corresponde a um cenário em que há alto crescimento de mercado, mas baixa participação relativa de mercado por parte da empresa. Ainda, que muitas empresas não investem nesse produto denominado como ponto de interrogação.
Diante desse cenário, o que pode acontecer a um produto em questionamento, em que a empresa opta por não realizar mais ações para aumentar sua participação de mercado? Assinale a alternativa CORRETA.
Alternativas:
a) O produto em questionamento pode se tornar um abacaxi.
b) O produto em questionamento se torna uma vaca leiteira.
c) O produto em questionamento passa a ser uma estrela.
d) Nada ocorre, o produto permanece como um ponto de interrogação.
e) O produto em questionamento vira uma vaca leiteira, a curto prazo, e, a longo prazo, outro ponto de interrogação.
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Letra A
O produto em questionamento pode se tornar um abacaxi.
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Letra A: o produto em questionamento pode se tornar um abacaxi no caso proposto onde a empresa escolhe não realizar mais ações para aumentar sua participação de mercado.
A matriz BCG (Boston Consulting Group) é um importante instrumento para que o empreendedor possa realizar uma fria e séria análise de produtos ou mesmo de unidades de negócio, sendo que ela oferece quatro quadrantes.
Abraços!
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