s principais traços do estilo brasileiro de administrar
Estilo de administrar, você já ouviu falar? Acredito que sim, contudo será mesmo que temos um estilo brasileiro de administrar?
O impacto da cultura no cotidiano das organizações você já sabe. E sobre os impactos da cultura de um país no estilo dos gestores administrarem?
A cultura brasileira é “plural, complexa e multifacetada”, e somos um povo paradoxal e ambíguo, devido às influências externas que sofremos.
Nos estudos sobre cultura nacional, conclui-se que o Brasil é uma terra de contrastes, com uma cultura multifacetada marcada pela complexidade e heterogeneidade.
Considerando o estudo realizado por Barros e Prates apresentado na UA04, avalie as afirmações a seguir:
I – As empresas brasileiras são caracterizadas pela concentração de poder onde manda quem pode, obedece quem tem juízo.
II – Sob chefia autoritária, os funcionários apresentam pouca iniciativa, pequena capacidade de realização por autodeterminação e, quando ocorrem dificuldades, transfere a responsabilidade para os líderes, ou seja, assumem uma postura de espectador.
III – A concentração de poder facilita a implantação da gestão da qualidade total porque os planos são mais rapidamente implantados tornando possível a obtenção de resultados melhores por meio do planejamento de curto prazo.
IV – A postura de expectador dos funcionários é uma barreira para a gestão participativa, condição necessária para a gestão da qualidade.
É correto apenas o que se afirma em
Escolha uma opção:
a. I e III.
b. III.
c. II e IV.
d. I, II e IV.
e. III e IV.
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Não é a I e III.
Me ajudem nessa.
Me ajudem nessa.
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