Ronaldo é dono de uma pequena empresa que fabrica pipocas doces na região de Campinas. Nos últimos anos, com a crise que o país enfrenta, a empresa está passando por uma situação muito delicada. Sabendo que é preciso tomar alguma atitude, o empreendedor contratou uma consultoria para ajudá-lo a definir a sua estratégia. Qual é o objetivo de se definir uma estratégia na negociação comercial. Quais os benefícios que a estratégia oferece?
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Olá!
A Estratégia relacionada com o ambiente comercial em geral é definida para os mais variados tipos de organização com o objetivo de proporcionar um uso potencializado de recursos humanos, materiais, técnicos e outros.
Em tempos de crise financeira, como o atual, a adoção de estratégias corretas se torna ainda mais relevante para conseguir que ocorra a manutenção e melhoria da posição de determinada empresa no mercado superando, assim, de forma adequada a complexidade momentânea.
Nesta situação, ao se elaborar estratégias na negociação comercial é preciso a determinação da situação atual, principais fatores de potencialização e também dos problemas existentes com uma definição específica do cenário que se apresenta.
A partir desta determinação específica de uma empresa são elaboradas, então, as estratégias para o alcance dos objetivos e pretensões futuras como formas de propaganda, melhoria consciente dos produtos, oferta de opções para nichos específicos, práticas comerciais diferenciadas e outras.
Espero ter ajudado.
Atenciosamente,
Ana Camila
A Estratégia relacionada com o ambiente comercial em geral é definida para os mais variados tipos de organização com o objetivo de proporcionar um uso potencializado de recursos humanos, materiais, técnicos e outros.
Em tempos de crise financeira, como o atual, a adoção de estratégias corretas se torna ainda mais relevante para conseguir que ocorra a manutenção e melhoria da posição de determinada empresa no mercado superando, assim, de forma adequada a complexidade momentânea.
Nesta situação, ao se elaborar estratégias na negociação comercial é preciso a determinação da situação atual, principais fatores de potencialização e também dos problemas existentes com uma definição específica do cenário que se apresenta.
A partir desta determinação específica de uma empresa são elaboradas, então, as estratégias para o alcance dos objetivos e pretensões futuras como formas de propaganda, melhoria consciente dos produtos, oferta de opções para nichos específicos, práticas comerciais diferenciadas e outras.
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