Ed. Física, perguntado por alinelaboratorio2014, 7 meses atrás

Rodrigo é o diretor de uma instituição de ensino superior que está apresentando os seguintes problemas: não tem conseguido ofertar os cursos novos que tinha previsto; apresenta um índice de satisfação muito baixo por parte de estudantes de alguns cursos; sua rentabilidade diminuiu consideravelmente depois que outras instituições se estabeleceram em sua região. Diante desse cenário, pensando estrategicamente, há uma ferramenta que atenderia melhor as necessidades de Rodrigo nesse momento. Assim, identifique qual das alternativas a seguir apresenta a relação correta entre a ferramenta e a sua utilização.
A.
Uma boa alternativa seria utilizar a matriz BCG para verificar quais os cursos que realmente deveriam permanecer no portfólio da instituição.


B.
Poderia construir planos de ação por meio do método SMART para cada um dos fatores problemáticos encontrados.


C.
Rodrigo deve aplicar a matriz GUT que proporciona rever os objetivos estratégicos a partir da análise de suas dimensões.


D.
Rodrigo pode utilizar a matriz SWOT para perceber se os objetivos estratégicos estão de acordo com o que o mercado apresenta em seu segmento.


E.
A utilização da ferramenta 5W2H ajudaria Rodrigo por apresentar uma comparação entre a sua organização e os seus concorrentes.


samilaklein: A resposta correta é:
Uma boa alternativa seria utilizar a matriz BCG para verificar quais os cursos que realmente deveriam permanecer no portfólio da instituição.
samilaklein: explicação: A matriz BCG tem a finalidade de ajudar as organizações a
perceberem como os seus produtos ou serviços estão contribuindo para o
sucesso da organização.
alinelaboratorio2014: ok obrigado
alinelaboratorio2014: da uma olhada as outras minhas

Soluções para a tarefa

Respondido por caroltedescosantos
8

Resposta:

Letra A

Explicação:

O cenário que a organização de Rodrigo se encontra está ameaçado pela entrada de novos concorrentes no seu segmento de atuação, o que, associada com a insatisfação de alguns alunos e somada ao insucesso do lançamento de novos cursos, faz com que a organização esteja malsucedida estrategicamente. Para reverter esse cenário, pode ser utilizada a matriz BCG, que indicará, dentro do portfólio de cursos ofertados, quais são rentáveis e que têm projeção de expansão futura no segmento, bem como aqueles que deverão ser descartados. Além disso, Rodrigo poderá rever seus objetivos estratégicos por meio da ferramenta SMART, ou, ainda, perceber qual problema abordar primeiro, valendo-se da matriz GUT. A ferramenta SWOT permite conhecer melhor os ambientes interno e externo da organização e, embora útil, não resolveria os problemas de Rodrigo. O 5W2H, por sua vez, é uma ferramenta utilizada para a elaboração de planos de ação, também não se aplicando ao caso exposto.

Respondido por gislaynesantoscosta
0

Resposta:

A.

Uma boa alternativa seria utilizar a matriz BCG para verificar quais os cursos que realmente deveriam permanecer no portfólio da instituição.

Explicação:

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