Robert Katz identificou que os gestores apresentam quatro competências gerenciais essenciais
(ROBBINS, DECENZO e WOLTER, 2014).
Quais são estas competências defendidas por Katz?
Alternativas:
a)
Comerciais, relacionais, conceituais e técnicas.
b)
Técnicas, comerciais, estratégicas e políticas.
c)
Interpessoais, conceituais, estratégicas e comerciais.
d)
Interpessoais, relacionais, tecnológicas e negociáveis.
e)
Técnicas, interpessoais, conceituais e políticas.
2)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
O planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais
externos e os fatores organizacionais internos
PORQUE
visualiza cada parte da empresa e orienta os demais planejamentos organizacionais.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b)
As duas afirmações são falsas.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
3)
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:
Benchmarking é uma tecnologia de gestão para identificar boas práticas que as empresas de sucesso
utilizam para realizar atividades similares à organização e pode contribuir com a melhoria de
processos, produtos e serviços
PORQUE
é uma aprendizagem para fazer as atividades igual ou melhor do que a organização pesquisada e
obter melhor desempenho e mais competitividade.
Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
a)
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
b)
As duas afirmações são falsas.
c)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
d)
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
e)
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
4)
As mudanças ambientais influenciam as mudanças organizacionais, ao que as empresa devem reagir
para aprimorar sua capacidade de eficácia e garantirem o atingimento de seus objetivos. Esta
manobra exige um processo sistematizado (CHIAVENATO, 2014, p.121).
De qual processo sistematizado Chiavenato está falando?
Alternativas:
a)
Organização.
b)
Controle.
c)
Coordenação.
d)
Planejamento.
e)
Manutenção.
Soluções para a tarefa
2) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
3) As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda é uma justificativa da primeira.
4) Planejamento.
Todas confirmadas no AVA.
1) Katz defende quatro competências gerenciais essenciais, são elas: técnicas, interpessoais, conceituais e políticas.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa e.
2) O planeamento estratégico se baseia em três parâmetros: a visão do futuro, os fatores ambientais externos e os fatores organizacionais internos. Ele visa a empresa como um todo.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa d.
3) Benchmarking consiste em uma tecnologia de gestão que identifica boas práticas utilizadas por empresas de sucesso. É uma aprendizagem de obtenção de melhor desempenho e competitividade.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa e.
4) O planejamento é um processo sistematizado que busca a melhor forma para que a empresa haja em situações de mudanças ambientais ou organizacionais.
Sendo assim, a resposta correta é a alternativa d.
Bons estudos!