resumo do livro O Monge e o executivo. por favor me ajudem
Soluções para a tarefa
O livro conta a história de John Daily, um executivo bem sucedido e com uma família muito feliz.
Mas as coisas mudaram gradativamente. O relacionamento de John com sua esposa Rachel não estava indo bem e Rachel havia dito a ele que suas necessidades não estavam sendo satisfeitas, apesar do status e conforto proporcionado pela bela situação econômica de John.
O relacionamento de John com os filhos Sara e John. Jr também não ia bem, e John ficava cada vez mais distante deles.
No trabalho onde John era gerente-geral de uma grande fábrica e gozava de autonomia e ótima remuneração, de uma hora para outra, John foi surpreendido pela gerente de recursos humanos ao ser questionado sobre sua liderança, após uma campanha feita pelos empregados através do sindicato reivindicando melhorias no trabalho.
Até mesmo o time de uma pequena liga de beisebol que John treinava de forma voluntária parecia estar contra ele. Apesar das vitórias conquistadas no campo, vários pais reclamaram ao chefe da liga que seus filhos não se divertiam.
John estava passando por um momento difícil e resolveu participar de um retiro em um mosteiro cristão seduzido pela possibilidade de conhecer Leonard Hoffman, um ex-executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos e considerado uma lenda nos círculos empresariais por sua capacidade de liderar e motivar pessoas.
Já dentro do mosteiro John descobriu que Leonard Hoffman havia recebido o nome de Simeão, que era coincidentemente o nome que o perseguia desde seu nascimento. Parecia que John havia sido preparado para esse momento ao longo de sua vida.
Simeão, que era um dos líderes do local, dirigiu várias reuniões e John que participara de todas elas foi destronado pela visão de Simeão sobre como liderar e o pensamento de John sobre liderança foi totalmente modificado.
Aprendendo a liderar
Hoffman (Simeão) dizia que: "É importante tratar outros seres humanos exatamente como você gostaria que eles o tratassem".
Essa frase de Hoffman (Simeão) resume seu segredo sobre a essência da liderança eficaz que é o amor.
Simeão também fez uma diferenciação entre poder e autoridade:
Poder: é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer.Autoridade: a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal.
Com base nesses dois tópicos Simeão fez um comparativo entre o velho paradigma e o novo paradigma:
Velho Paradigma
Invencibilidade dos EUA
Administração centralizada
Japão: produtos de má qualidade
Gerenciamento
Eu penso
Apego a um modelo
Lucro a curto prazo
Trabalho
Evitar e temer mudanças
Está razoável
Novo Paradigma
Concorrência global
Administração descentralizada
Japão: produtos de boa qualidade
Liderança
Causa e efeito
Melhoria contínua
Lucro a curto e longo prazos
Sócios
A mudança é uma constante
Defeito zero
Uma abordagem muito interessante feita pelo autor foi a questão da estrutura hierárquica. No velho paradigma a estrutura hierárquica era centralizada, tendo o presidente da organização no topo e o cliente no nível mais baixo. Já no Novo paradigma a situação se inverte, o cliente está no topo da estrutura hierárquica, enquanto que o presidente está no nível mais baixo, portanto a estrutura hierárquica é descentralizada.
Portanto aquele que quiser liderar com eficiência deve servir e não ser servido. O líder deve incentivar e dar condições para que as pessoas se tornem o melhor que podem ser. As pessoas possuem suas necessidades e com elas atendidas produzirão mais. É a lei da colheita: Colhemos o que plantamos, ou seja, hoje não precisamos mais de um super-gerente e sim de uma super-equipe, portanto disseminar o conhecimento dentro da organização e criar equipes fortes é o segredo para sobreviver nesse mercado competitivo.
A inspiração
Simeão afirmou com veemência que Jesus Cristo (o Deus da Bíblia sagrada cristã) foi sem dúvidas o maior líder de todos os tempos e que todo seu conhecimento sobre liderança havia sido copiado Dele.
Espero te ajudado !!!
O livro "O monge e o executivo", de JAMES C. HUNTER, inicia contando a história de um homem chamado John, era formado em administração de empresas e em sua carreira profissional era gerente geral de uma indústria gigante de vidros nos Estados Unidos, John era casado com sua mulher Rachel, devido a infertilidade de Rachel, o casal adotou seu primeiro filho John, dois anos depois nasceu o segundo filho, chamada Sara, a vida da família era equilibrada, tendo emprego fixo, ganhando um bom salário, tendo apartamento e casa, dois carros novos na garagem, férias duas vezes ao ano e uma boa poupança acumulada, John era um homem muito orgulhoso, sempre voltado muito ao seu desenvolvimento profissional na empresa, ao longo dos anos percebeu que o seu casamento não estava indo bem e sua família estava se desestruturando, nesse mesmo tempo começou a receber críticas dos seus superiores em seu trabalho, se torando um homem melancólico e retraído.
Em conversa com o pastor de sua igreja, John resolveu ir passar alguns dias em um mosteiro chamado João da Cruz, próximo ao lago Michigan. Nesse mosteiro encontrava-se um homem chamado Leonard Hoffman, um ex executivo de uma das maiores empresas dos Estados Unidos.
John e Rachel decidiram que seria bom se John fosse passar alguns dias no mosteiro, chegando lá ficou hospedado e começou a realizar as atividades as cerimonias religiosas.
Leonard Hoffman ou Lee Horfman, o monge que dava aula no mosteiro, era um dos homens mais famosos na administração de empresas, conseguindo fazer empresas gigantes que estavam a falir, reestruturar e voltar a ter lucro, Lee Horfman em suas conversas com as pessoas que se encontravam no retiro, trocavam ideias e experiências sobre liderar e gerenciar, em suas rodas de conversas comentaram a diferença entre poder e autoridade, “Poder: E a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Autoridade: A habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. ”
No dia acontecia cinco cerimonias, não era somente o Lee chamado de Simeão que falava, cada um se abria e contava um pouco de suas experiências, como chefe, pai, marido e treinador, assim se completando os problemas com experiências