Relativo à resistência organizacional, Robbins (2004) nos coloca quais são as principais fontes de resistência em uma
organização:
( ) Inércia estrutural - Está vinculada a forma como os processos são feitos (seleção, treinamento) e uma tendência a
mantê-los mesmo diante da necessidade de mudança.
( ) Foco limitado de mudança - Quando se implementa uma mudança em um subsistema da organização, outros serão
afetados, e se as mudanças se limitarem a um subsistema único tendem a ser anuladas pelo sistema mais amplo.
( ) Inércia do grupo - Mesmo que individualmente entenda a necessidade de mudança, o grupo pode limitar essa iniciativa.
Por exemplo, o colaborador pode aceitar a mudança, mas as normas do sindicato são contrárias,
( ) Ameaça a alocação de recursos estabelecidas - Caso a mudança implique em algum tipo de redução de recursos, sejam
eles materiais, financeiros ou pessoas, a mudança será vista como uma ameaça.
( ) Fatores econômicos - Existe uma preocupação no sentido de que a mudança acarretaria perda financeira.
De acordo com a definição do autor, identifique as fontes que são verdadeiras e as que são falsas no contexto de
resistência organizacional.
a. VVVVF.
b. V FVFV.
c. FFVVF.
d. VVVFF.
e. VVFFF
Soluções para a tarefa
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9
Resposta:
Alternativa A
Explicação:
V,V,V,V,F
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5
Resposta:
v,v,v,v,f
Explicação:
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