Question

relacione taylorismo e fordismo com a revolução industrial.

Answer 1

Criado pelo empresário norte-americano Henry Ford (1863-1947), fundador da Ford Motor Company, o Fordismo é um modelo de produção em massa que revolucionou a produção industrial do início do séc. XX, sendo bastante utilizada até os dias atuais. Ford fez uso, em suas fábricas, das técnicas de produção sugeridas por Taylor (desenvolveu a Administração Científica). Os conceitos de Taylor pretendia, com essa técnica, baratear ao extremo os custos de produção, diminuindo os desperdícios e aumentando a eficiência. Com custos menores, Ford tinha como objetivo produzir veículos em grande escala, para maior número possível de consumidores. Com o tempo houve os aperfeiçoamentos, aumento de aceleração, velocidade, capacidade de carga, carros mais leves. Na década de 80, elas introduziram o universo da eletrônica no mundo do automóvel. Quanto aos trabalhadores, cada funcionário era especializado em apenas uma atividade específica. Encontra-se entre os destaques da produção fordista : os carros automobilisticos; A construção naval; Equipamentos de transporte; O aço; Os produtos petroquímicos; A borracha; Os eletrodomésticos e entre outros. O Fordismo entrou em declínio em 1980, com o surgimento de um novo sistema de produção mais eficiente. O Toyotismo, surgido no Japão, seguia um sistema enxuto de produção, aumentando a produção, reduzindo custos e garantindo melhor qualidade e eficiência no sistema produtivo. Taylorismo Também conhecido como Administração Científica, o Taylorismo é um sistema de organização industrial criado pelo engenheiro mecânico e economista norte-americano Frederick Winslow Taylor, no final do séc. XIX. A principal característica deste sistema é a organização e divisão de tarefas dentro de uma empresa com o objetivo de obter o máximo de rendimento e eficiência com o mínimo de tempo e atividade. Principais características e objetivos e Taylorismo: - Divisão dad tarefas de trabalho dentro de uma empresa - especialização do trabalhador - Treinamento e preparação dos trabalhadores de acordo com as aptidões apresentadas - Análise dos processos produtivos dentro de uma empresa como objetivo de otimização do trabalho - adoção de métodos para diminuir a fadiga e os problemas de saúde dos trabalhadores - implantação de melhorias nas condições e ambientes de trabalho - criação de sistemas de incentivos e recompensas salarias para motivar os trabalhadores e aumentar a produtividade - disciplina na distribuição de atribuiçoes e responsabilidades - uso apenas de métodos de trabalho que já foram testados e planejados para eliminar o improviso.