Administração, perguntado por giuliaquadros540, 11 meses atrás

Relacione os fatores críticos com suas definições e depois marque a alternativa correta:


1 – Obsolescência programada

Soluções para a tarefa

Respondido por milacastanho0821
22

Letra (B) 4,2,3,1

1- Obsolescência programada ( ) Novos equipamentos já saem da fábrica, tendo seu prazo para término da fabricação definido.

2- Atualização Permanente ( )  É necessário que os sistemas contratados desempenhem uma agenda de atualização para novas características de Softwares e para atualização de segurança ou adequação a equipamentos.

3- Treinamento e Capacitação ( ) É necessário que as pessoas sejam bem capacitadas para operar tais sistemas para se extrair a eficiência desejada.

4- Habilidades para gerenciamento de projetos ( ) O Controle de cronogramas de implantação com prazos bem definidos é crucial para que os resultados previstos sejam alcançados.


foefalcaop5urqo: alguém pode responder
Respondido por Matheusieti
7

1 – Obsolescência programada

2 – Atualização permanente

3 – Treinamento e capacitação

4 – Habilidades para gerenciamento de projetos

( ) O controle de cronogramas de implantação com prazos bem definidos é crucial para que os resultados previstos sejam alcançados.

( ) É necessário que os sistemas contratados desempenhem uma agenda de atualização para novas características de softwares e para atualizações de segurança ou adequação a equipamentos.

( ) É necessário que as pessoas sejam bem capacitadas para operar tais sistemas para se extrair a eficiência desejada.

( ) Novos equipamentos já saem de fábrica, tendo seu prazo para término da fabricação definido

A ( ) 4-2-1-3 B ( ) 4-2-3-1 C ( ) 3-2-1-4 D ( ) 3-1-2-4

Agora podemos.

A alternativa B está correta.

A tomada de decisão corresponde as fases do planejamento estratégico que  se desenvolve a partir de quatro instrumentos básicos, sendo:

  • O ato de planejar;
  • A organização;
  • A direção e o controle.

Os setores empresariais precisam utilizar a gestão de qualidade com base no planejamento, analisando o que foi produzido e utilizando as avaliações para mensurar as possíveis estratégias desde o micro até o macro da empresa.

Um bom exemplo no processo de tomada de decisão é visto quando a gestão de uma empresa, observa os candidatos durante uma possível contratação, avaliando quais podem compor seu quadro para que não seja comprometido o planejamento empresarial

Sobre gerenciamento de projetos:

https://brainly.com.br/tarefa/17808842

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