Question

Reifschneider (2008) propõe que, ao definir pela implantação de ferramenta de avaliação de desempenho na organização, algumas perguntas sejam respondidas, entre elas:
1. Quais as metas a serem avaliadas?
2. Que indicadores de sucesso são apropriados?
3. Como se deve coletar e processar os dados?
4. Com que se podem comparar os resultados da avaliação?
5. Que outras informações podem ajudar a contextualizar os resultados?
Fonte: REIFSCHNEIDER, Marina Becker. Considerações sobre avaliação de desempenho. Ensaio, Rio de Janeiro, V 16, n 58, p 47-58, 2008.
Com base nos conteúdos aprendidos nos materiais-base e nas rotas, pode-se concluir que estas perguntas referem-se a.....
A - Definição dos objetivos e benefícios da avaliação de desempenho
B - Definição do método e avaliadores da avaliação de desempenho
C- Definição da estratégia de feedback da avaliação de desempenho
D - Definição dos parâmetros e matrizes de referência da avaliação de desempenho
E - Definição das Políticas de RH baseadas na avaliação de desempenho.

Answer 1

Letra D

Definição dos parâmetros e matrizes de referência da avaliação de desempenho.

Answer 2

A é falsa, o processo descrito envolve o estabelecimento de parâmetros de avaliação, não lidando de benefícios da análise.

B é falsa, o que temos aqui é posterior a este momento.

C é falsa, pois não há referência ao retorno aqui, apenas definição de matrizes.

D é verdadeira, de modo que se criam as bases de acordo com as quais a avaliação será efetivada.

E é falsa, as políticas de RH são anteriores ao que está sendo realizado aqui.