Reginaldo, gestor sênior de uma multinacional, frequentemente se vê envolvido em processos de tomada de decisão que impactam no resultado do seu setor e de atuação de trabalho, assim como também afetam o curso das ações da empresa em seu mercado de atuação, por consequência, da organização em que atua. Sobre o processo de tomada de decisão, é correto afirmar que: No cenário da racionalidade, os gestores e suas tomadas de decisão estão sob as condições não manipuláveis, ignorando assim totalmente os riscos e as dúvidas envolvidos na decisão. É necessário impedir a chamada armadilha da ancoragem
Soluções para a tarefa
Resposta:
Para avaliar as alternativas desenvolvidas, Reginaldo pode utilizar, por exemplo, a árvore de decisão e a matriz de resultados.
Explicação:
É preciso entender corretamente a forma adequada que devemos utilizar os recursos que temos disponíveis e fazendo uso de alguma ferramenta de tomada de decisão, que nos ajude a verificar e analisar as possíveis causas e efeitos dessa escolha.
Resposta:
Resposta Correta:
Para avaliar as alternativas desenvolvidas, Reginaldo pode utilizar, por exemplo, a árvore de decisão e a matriz de resultados.
Explicação:
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois as árvores de decisão são um dos modelos mais práticos e mais usados em dedução indutiva. Esse método apresenta formas práticas e bem definidas a partir da análise da condição que estamos tratando, assim como a matriz de resultado explora muito bem as alternativas mais aderentes para resolução do problema em questão.