REFERENTE AO PLANEJAMENTO DO CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP), ASSINALE A ALTERNATIVA INCORRETA. Escolha uma: a. O PCP envolve, geralmente, a organização e o planejamento dos processos de fabricação, constituindo-se no planejamento da sequência de operações, da programação da movimentação, da coordenação da inspeção e no controle de materiais, métodos, ferramentas e tempos operacionais. b. As atividades no PCP são desempenhadas de tal maneira que recursos humanos, facilidades industriais e de capital disponíveis sejam usados com a máxima vantagem. c. O objetivo final do PCP é a organização do suprimento e a movimentação dos recursos humanos, a utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar. d. No PCP é feito o planejamento, a direção e o controle do suprimento de material e das atividades de processamento de uma indústria, de modo que os produtos especificados sejam produzidos por métodos preestabelecidos para conseguir um programa de vendas aprovado. e. Dentro da organização estabelecida pelo PCP, a Gerência de Vendas deverá cumprir o programa de produção. A Gerência de Produção deve se preocupar com o consumidor (pronta entrega, atendimento de pedidos recentes e variedade de produtos) e a Gerência Industrial dedicará sua atenção com a produtividade (grandes lotes de produtos idênticos, menor número de modelos possíveis, programação estável e recebimento de pedidos com antecedência).
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Letra b
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A alternativa que contém a afirmativa incorreta quanto o planejamento do controle da produção (PCP) é a alternativa b. As atividades do PCP são desenvolvidas por etapas, cada uma com sua função, visando otimizar os recurso e melhorar o processo de produção.
O que é planejamento do controle da produção ?
Planejamento do controle da produção (PCP) é o gerenciamento de atividades produtoras, ou seja, são processos que colaboram com o gerenciamento de uma empresa.
São planejamentos que otimizam os recursos, no qual planeja-se como produzir, quanto produzir, é o seguimento de um plano.
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