Question

QUESTÃO PADRÃO ENADE Uma das ferramentas comumente utilizadas para o controle de tempo e custo é o Gerenciamento do Valor Agregado - GVA, ou, em inglês, Earned Value Management – EVM. Esta metodologia avalia, de uma forma integradora, as medidas de tempo, custo e escopo (trabalho realizado). Para iniciar a análise do valor agregado consideramos algumas variáveis básicas e indicadores, sendo eles: VP - Valor planejado: Qual é o valor estimado que planejamos gastar até o momento a fim de realizar as atividades que estavam planejadas no cronograma para serem executadas até esta data? VA - Valor agregado: Na data de hoje, considerando-se as atividades que realmente foram executadas, qual seria o valor que deveríamos ter gasto? CA - Custo atual: Quanto é que já gastamos até o momento? IDT - Índice de desempenho no tempo: IDT = VA / VP. IDC - Índice de desempenho no custo: IDC = VA / CA. Você está gerenciando um projeto, contando com uma equipe de 4 profissionais que custam R$ 1000,00/mês ao projeto e o cronograma do projeto prevê 2 meses de execução. Para sua surpresa, quando o projeto completa 1,5 meses todas as entregas já foram feitas e o projeto poderá ser considerado concluído. Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado para esse momento descrito acima, ao final de 1,5 meses: Os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto Porque O Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto. Assinale a alternativa correta A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas

Answer 1

Considerando a aplicação da Técnica de Valor Agregado a alternativa correta é: A) as asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.

Do enunciado sabemos as deffnições de algumas variáveis básicas e indicadores como o Valor planejado, o Valor agregado e o Custo atual, e a partir deles podemos determinar os Índicadores de desempenho no tempo e custo. Neste caso temos que:

• Tempo planejado = 2 meses
• Valor Planejado (VP): R$ 1.000,00 / mês = R$ 2.000,00
• Tempo de execução = 1,5 meses

Assim o valor atual pode-se ser determinado com uma regra de três:

2 meses   -------- R$ 2.000

1,5 meses -------- X R$

$VA = \frac{1,5meses\;*\;2.000R\ }{2meses}\\\\VA = R\ \;1.500$

Agora podemos determinar os indicadores de desempenho no tempo (IDT) e de custo (IDC) :

$IDT = \frac{VA}{VP}\\\\IDT = \frac{1.500}{2.000}\\\\IDT = 0,75\\\\\\IDC=\frac{VA}{CA}\\\\IDC=\frac{1.500}{2.000}\\\\IDC =0,75$

Assim os indicadores IDC e o IDT possuem o mesmo valor nesse momento do projeto porque o Custo Atual do projeto em 1,5 meses é igual ao Valor Planejado para esse mesmo momento do projeto.