Administração, perguntado por amandapinho1604, 1 ano atrás

Questão: (ENADE 2015, adaptado). Em um reunião de planejamento de um empresa, ficou decidido que os projetos estratégicos seriam implementados de acordo com cronograma elaborado em conjunto com os executivos das outras áreas da empresa. Essa demanda foi registrada em um instrumento formal e enviada aos setores responsáveis por divulgar a decisão. Contudo, dois meses após a reunião, um projeto estratégico que tinha previsão de implantação para o mês 10 foi implementado no mês 8, o que consumiu parte do orçamento previsto para outro projeto estratégico.

Soluções para a tarefa

Respondido por makmorales
99

Olá,

A questão está incompleta. Segue as afirmações:

I. A antecipação de implementação do projeto estratégico pode ter sido resultado de falha no sistema de comunicação organizacional.

PORQUE :

II. Um ruído na comunicação organizacional pode desarticular receptor e emissor, prejudicando a mensagem enviada e colocando em risco a estratégia estabelecida pela organização.

I. Falso, vez que o sistema de comunicação da empresa enviou com antecedência um registro formal que informava seus diversos setores sobre a implementação do cronograma.

II. Verdadeiro. Certamente houve um ruído de comunicação, sendo que provavelmente foram os recebedores da mensagem que não a compreenderam devidamente e realizaram a iniciação do cronograma antes do momento correto.

É correta somente a afirmativa II.

Espero ter ajudado!

Respondido por VPZ
25

Resposta:

II. ruído

Explicação:

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