questão: de acordo com um dos maiores especialistas no assunto – michael porter – uma estratégia competitiva é ser diferente, pois ao estabelecer um diferencial competitivo e preservá-lo, as organizações conseguirão superar seus concorrentes. o estado de competição em um segmento empresarial depende de cinco forças básicas. são elas:
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As cinco forças de Porter são: Concorrentes, Poder barganha dos consumidores, Poder de barganha dos Fornecedores, Entrada de Novos Concorrentes e Produtos Substitutos.
A competição em qualquer segmento empresarial depende muito dessas cinco forças, pois elas são as maiores geradores de mudanças no mercado.
O cliente, a concorrência, os novos concorrentes e os produtos substitutos geram força e pressão no mercado.
Espero ter ajudado!
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Resposta:
ameaça de novos entrantes, poder de negociação dos fornecedores, poder de negociação dos cientes, ameaça de produtos substitutos e rivalidade entre os concorrentes.
Explicação:
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