Question

QUESTÃO A
Os processos de recompensar estão diretamente relacionados com as possibilidades de se incentivar e motivar as pessoas na sua vida laboral. A gestão da remuneração é um processo crucial para o sucesso de qualquer organização. No entanto, do ponto de vista da empresa, a remuneração representa um dos principais componentes de custo de seus processos e produtos. Mas, por outro lado, do ponto de vista do funcionário, ela simboliza a forma pela qual a organização percebe o valor relativo de seu trabalho (HSM, 2004). Segundo Chiavenato (2008), em relação às características do processo de recompensar, algumas organizações ainda utilizam modelos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e ultrapassados; enquanto outras se baseiam em modelos flexíveis, mais avançados e sofisticados para incentivar e motivar as pessoas. Diante do exposto, descreva as duas abordagens, tradicional e moderna para definir os modelos de recompensa para incentivar e motivar as pessoas, elaborando um texto dissertativo-reflexivo.

QUESTÃO B
A diretoria da empresa Nova Era, empenhada numa reestruturação que ofereça sustentação ao crescimento e internalização dos seus negócios, contratou José Carlos como diretor da área de Planejamento e Recursos. José Carlos, profissional com vasta experiência na área, iniciou seu trabalho, realizando um diagnóstico da organização. Verificou que a atuação da área de RH estava focada nos aspectos burocrático, disciplinador e legal e precisava redirecionar sua atuação para o planejamento e numa perspectiva moderna da Gestão de Pessoas, na busca constante do conhecimento e da inovação. Nesta perspectiva, deverá eleger a estratégia corporativa como o ponto central de referência, atuando na consultoria interna de RH. A partir da definição do modelo de atuação de RH, qual será o papel desses profissionais, e como atuarão para assumir um papel estratégico, agregando valor ao negócio, através da moderna gestão de RH? Responder elaborando um texto dissertativo-reflexivo.

Answer 1

Olá.

Como vai?

Entende-se que o sistema de recompensa tradicional envolve o tempo de trabalho dos indivíduos, é algo que não pode ser mudado, ou seja, sempre será daquela mesma maneira. Não considera nenhum tipo de mudança, muito menos uma limitação do indivíduo.

Por sua vez, na recompensa moderna, existe um 'lado humano', ou seja, a empresa compreende o colaborador como um elemento importante para conseguir os seus resultados. Por isso, a organização se atenta a sua saúde mental e com recompensas mais flexíveis.

Espero ter ajudado!