Question

QUESTÃO A:

Durante nossos estudos aprendemos que as organizações tomam decisões diariamente que podem resultar em acertos ou fracassos, dependendo de diversos fatores. Alguns desses fatores são prováveis, estimáveis e conjecturáveis, como, por exemplo, o número de funcionários no mês seguinte; já outros são imprevisíveis, improváveis e alheios à vontade da companhia, como é o caso de um acidente de avião. Para minimizar a possibilidade de fracassos é necessário que existam fontes de informações que ajudem a organização a traçar alguns cenários futuros possíveis. Essas fontes de informações servem para diagnosticar um quadro de prováveis ocorrências e identificar os fatores que podem viabilizar ou prejudicar a decisão tomada pela empresa.

Assim, para elaborar sua atividade, sugiro que com base no livro da disciplina e também nos conhecimentos adquiridos em nossas videoaulas:

1. Leia o Capítulo 2 do nosso Livro;

2.

Answer 1

Basicamente, o papel da Controladoria é gerar informações que sejam capazes de subsidiar a cúpula da empresa (CEO, diretores) na tomada de decisões.

Na prática, a área de Controladoria é responsável por avaliar as situações financeira, contábil e fiscal de uma organização. Com isto, os controllers fazem o envio de informações para os escritórios centrais das companhias, principalmente as de grande porte.

Desta forma, podemos observar que a Controladoria pode ser vista como uma área de suporte para a cúpula de uma empresa.

Cuide-se bem!