Question

QUESTÃO 9 Para Chiavenato (2014), as organizações podem apostar em duas maneiras de tratar seus colaboradores. A primeira é como um recurso produtivo ou recurso humano, desconsiderando a sua capacidade intelectual e engessando a execução do seu trabalho para obter o máximo de rendimento possível. A segunda é como parceiros da organização, utilizando o seu conhecimento, habilidades e competências em favor dela, atribuindo significado e rumo aos objetivos do negócio. Nessa as pessoas são consideradas como o capital humano e intelectual da organização, sendo importantes agentes de transformação. ​CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 4. ed. Barueri, SP: Manole, 2014. ​ Considerando o texto apresentado e as transformações na área do RH, avalie as afirmações abaixo. I. A maior a chance de sobrevivência em um ambiente altamente competitivo encontra-se na menor modificação das configurações da administração de RH. II. Os departamentos ou órgãos promovem uma mudança na cultura a medida que ocorrem as transformações. O que antes era focado na função, passa a focar em processos. III. A gestão de pessoas, a nova abordagem da administração de RH, encontra-se uma visão mais humana, levando em consideração as competências intelectuais e as habilidades das pessoas que somadas ao trabalho, geram vantagem competitiva. IV. As empresas estão adotando uma cultura onde as pessoas podem participar e opinar nas decisões, gerando maior qualidade ao ambiente organizacional. Para isso, apostam na adoção de uma comunicação aberta e contínua, presando pelo diálogo. É correto o que se afirma em: Alternativas Alternativa 1: I e IV, apenas. Alternativa 2: II e III, apenas. Alternativa 3: III e IV, apenas. Alternativa 4: I, II e IV, apenas. Alternativa 5: II, III e IV, apenas.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 5 II, III e IV apenas

Página 70 A 73 do livro

Answer 2

Resposta: Alternativa 5; II, III e IV apenas.

Explicação: Páginas 70 á 73.

II: Em vez de órgãos ou departamentos, a mudança da cultura focada na função está dando lugar para a cultura focada no processo. pág 70.

III: As empresas buscam meios para a realização pessoal dos funcionários, fazendo-as sentir como recursos produtivos, mas como pessoas. pag. 72

Focados em lucratividade, crescimento, produtividade, qualidade e competitividade. pág. 71

IV: Desenvolver uma comunicação aberta, de diálogo, comunicação direta e contínua, com participação nas tomadas de decisão. pág 71