Administração, perguntado por paulinhalima933, 11 meses atrás

QUESTÃO 9

Ao tomar a decisão de implantar um projeto de layout é fundamental escolher o momento certo, uma vez que esta ação envolve diretamente as pessoas que fazem parte da organização. O profissional do secretariado executivo desenvolve neste momento o papel de facilitador, uma vez que acompanha os diversos processos organizacionais. Para saber se há necessidade (ou não) de reorganização do layout, alguns sinais devem ser observados. Nesse sentido, assinale a alternativa que apresenta corretamente um sinal indicativo para rreorganização do layout dentro de um departamento.

Alternativas

Alternativa 1:

Quando as atividades são realizadas confortavelmente.

Alternativa 2:

Quando as atividades são realizadas em um padrão normal.

Alternativa 3:

Quando há grande demora no desenvolvimento das atividades.

Alternativa 4:

Quando há aumento da produtividade, porém baixo fluxo de trabalho.

Alternativa 5:

Quando os colaboradores começam a reclamar das atividades a serem desenvolvidas.

Soluções para a tarefa

Respondido por Danas
2

Olá!

A alternativa 3) é a correta.

Um leiaute de um projeto é feito com base na produtividade atual de um produto, casos seja muito baixa, o leiaute precisa ser refeito para aumentar essa produtividade.

A produtividade de uma empresa está diretamente ligada com os seus objetivos, caso não esteja sendo cumprido, é necessário repensar os seu modo de agir e de produzir, seja mudando algum profissional ou adicionando algum maquinário.


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