Question

QUESTÃO 9
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A Louis Vuitton já esteve no público triplo A e, hoje em dia, encontra-se no público A e AA. Esse remanejamento de posição exigiu dos estrategistas da marca Louis Vuitton novas abordagens. A Louis Vuitton , bem como outras marcas, utiliza os produtos que comercializa e cria estratagemas para posicionar esse produto de boa qualidade com um objeto de consumo que justifique seu preço elevado. A Louis Vuitton trabalha com os simbolismos e conexões que fazem com que um produto transcenda a sua essência. Por esta perspectiva, o objeto bolsa deixa de ser denominada bolsa para ser chamada pelo nome da marca. Não se tem uma bolsa, mas uma Louis Vuitton.
CHAVES, Vaníria Ferrari Pinheiro. Gestão de Preços. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2019.

Com base na descrição acima, da estratégia da empresa Louis Vuitton, avalie dentre as alternativas abaixo, qual se encaixa na estratégia de preços utilizada pela empresa:
Alternativas
Alternativa 1:
Preço de Penetração

Alternativa 2:
Preço por Comparação

Alternativa 3:
Preço Diferencial

Alternativa 4:
Preço de Prestígio

Alternativa 5:
Preço Retroativo da Demanda

Answer 1

Resposta:

Alternativa 3:

Preço Diferencial

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Alternativa 4: Preço de Prestígio

Explicação:

Preço de Prestígio: Similar à estratégia de liderança por preço, mas com

foco diferenciado. No caso de estabelecer um preço de prestígio, a empresa busca realmente proporcionar um diferencial que torne seu produto único na percepção do consumidor. Pag. 154