Question

Questão 9/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
Uma das ferramentas de análise de negócio que estudamos na disciplina é a matriz BCG, representada nesta imagem:


Fonte: Sobre Administração, 2010.



Acerca da interpretação da referida matriz, assinale a alternativa correta:


I. Negócios com pequenas participações em mercados de baixo crescimento são os abacaxis (ou cachorros).


II. O ideal é que a empresa tenha muitas vacas leiteiras e cachorros, mas nenhuma estrela.



III. O trajeto normal do produto na matriz é se iniciando como estrela e seguindo como ponto de interrogação.






Tendo por base os estudos da disciplina, é correto somente o que se afirma em:

A - I e II.


B - II.


C - III.


D - II e III.


E - I.

Answer 1

E - I.

“4. Animal de estimação ou cachorro: situação em que se encontram negócios com pequenas participações em mercados de baixo crescimento, os quais geram baixos lucros ou até mesmo prejuízos. Dessa forma, a empresa deve avaliar se realmente deve manter esse negócio.

O ideal é que a empresa tenha uma carteira equilibrada de produtos, ou seja, “vacas leiteiras”, “estrelas” e “pontos de interrogação” e, preferencialmente, nenhum “animal de estimação” ou “cachorro”. O trajeto normal do produto na matriz é aquele que se inicia como ponto de interrogação e passa, em seguida, à estrela e termina como vaca leiteira. No entanto, é possível que um produto (sem sucesso) passe de ponto de interrogação para animal de estimação.”

Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 155-157.

Answer 2

Resposta:

RESPOSTA CORRETA LETRA E

ACERTEI 100% NA APOL

Explicação:

“4. Animal de estimação ou cachorro: situação em que se encontram negócios com pequenas participações em mercados de baixo crescimento, os quais geram baixos lucros ou até mesmo prejuízos. Dessa forma, a empresa deve avaliar se realmente deve manter esse negócio.

O ideal é que a empresa tenha uma carteira equilibrada de produtos, ou seja, “vacas leiteiras”, “estrelas” e “pontos de interrogação” e, preferencialmente, nenhum “animal de estimação” ou “cachorro”. O trajeto normal do produto na matriz é aquele que se inicia como ponto de interrogação e passa, em seguida, à estrela e termina como vaca leiteira. No entanto, é possível que um produto (sem sucesso) passe de ponto de interrogação para animal de estimação.”

Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 155-157.