Question

QUESTÃO 8

Compreender quais são as necessidades de sua equipe é um fator cada vez mais importante para a busca de equipes de alto rendimento. O conhecimento de cada integrante de uma equipe vai trazer melhores estratégias para que uma liderança saiba trabalhar extraindo o de mais positivo de cada pessoa. Sendo assim, a cultura organizacional é um fator relevante para que ocorra uma competitividade entre empresas no mesmo segmento.


Elaborado pelo professor, 2019.


Considerando o texto e os estudos sobre cultura organizacional, analise as afirmativas a seguir.

I. Após a Segunda Guerra Mundial ocorreram estudos que analisavam a cultura organizacional, de forma mais específica durante o período de crescimento das organizações japonesas no mercado global.
II. Um empresa pode realizar a análise da cultura vindo a utilizá-la como um instrumento poderoso para elevar a competitividade das organizações, tendo em vista que ela vai manter o engajamento dos colaboradores.
III. A cultura organizacional se refere a forma que um produto ou serviço pode ser considerado digno de credibilidade e ser um indicativo de qualidade dentro de sua categoria.

É correto o que se afirma em:

Alternativas

Alternativa 1:

I, apenas.

Alternativa 2:

III, apenas.

Alternativa 3:

I e II, apenas.

Alternativa 4:

II e III, apenas.

Alternativa 5:

I, II e III.

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Answer 1

Resposta:

CORRETA a Alternativa 3: I e II, apenas.

Explicação:

I. Após a Segunda Guerra Mundial ocorreram estudos que analisavam a cultura organizacional, de forma mais específica durante o período de crescimento das organizações japonesas no mercado global.

VERDADEIRO, vide p. 59 da Apostila Capacidade de Desenvolvimento de Pessoas.

“Os estudos sobre cultura organizacional tiveram início após a Segunda Guerra Mundial, mais precisamente na época da ascensão das organizações japonesas. (...).”

II. Um empresa pode realizar a análise da cultura vindo a utilizá-la como um instrumento poderoso para elevar a competitividade das organizações, tendo em vista que ela vai manter o engajamento dos colaboradores.

VERDADEIRO, vide p. 59 da Apostila Capacidade de Desenvolvimento de Pessoas.

“(...) A análise da cultura torna-se um instrumento poderoso para aumentar a competitividade das organizações, pois a coesão mantem os colaboradores engajados para o alcance de um objetivo em comum (SOUZA, 2014). (...)”

III. A cultura organizacional se refere a forma que um produto ou serviço pode ser considerado digno de credibilidade e ser um indicativo de qualidade dentro de sua categoria.

FALSO, vide p. 59 da Apostila Capacidade de Desenvolvimento de Pessoas.

“Assim como cada pais ou região tem sua própria cultura, a empresa também tem a sua, a cultura organizacional é reflexo dos valores pessoais de seus gestores e serve de parâmetro para todas as decisões tomadas durante o ciclo de vida da empresa. A cultura

pode ser definida como o:

[...] conjunto de crenças, costumes, sistemas de valores, normas de comportamento e formas de fazer negócios, que são peculiares a cada empresa, que definem um padrão geral para as atividades, decisões e ações da empresa e descrevem os padrões explícitos e implícitos de comportamento e as emoções que caracterizam a vida na organização. (LACOMBE, 2011, p.275)”