Question

QUESTÃO 8

A estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é, quais são as suas estratégias de mercado. A estrutura organizacional dentro de um contexto geral, se subdivide em duas: estrutura informal e formal. A estrutura formal é deliberadamente planejada e formalmente representada, em alguns aspectos pelo seu organograma. A estrutura informal surge da interação social das pessoas, o que significa que se desenvolvem espontaneamente quando as pessoas se reúnem.


OLIVEIRA, V. Estrutura organizacional: influência da estrutura na eficiência da organização de acordo.


Considerando as características da estrutura formal e informal das organizações, avalie as afirmativas a seguir:

I. Somente as grandes organizações possuem estrutura formal.
II. A estrutura informal surge espontaneamente quando as pessoas se reúnem.
III. A estrutura formal e informal são complementares no contexto organizacional.
IV. Uma das desvantagens da estrutura informal é a dificuldade de controle.

É correto o que se afirma em:

 

Alternativas

Alternativa 1:

I e II, apenas.

Alternativa 2:

II e III, apenas.

Alternativa 3:

I, III e IV, apenas.

Alternativa 4:

II, III e IV, apenas.

Alternativa 5:

I, II, III e IV.

​

Answer 1

Resposta:

I e IV, apenas.

Explicação:

Answer 2

Resposta:

Resposta: II, III e IV

Explicação:

I - As pequenas organizações também podem ter estrutura formal, depende da estruturação que essa terá. (INCORRETA)

II - A estrutura informal surge das relações que os funcionários criam entre si dentro da empresa, de forma espontânea

III - Ambas as estruturas (formal e informal) são necessárias para que a empresa atinja os seus objetivos

IV - A estrutura informal, se não for bem controlada, tende a se tornar mais "rebelde", fazendo com que os gestores tenham dificuldade em controlar.