Question

Questão 8/10 - Planejamento e Gestão Estratégica
“Trabalho seminal para as discussões sobre a visão baseada em recursos pode ser atribuído a Barney (1991). Para o autor, nem todos os recursos da firma carregam o potencial de sustentar vantagens competitivas. Para ter esse potencial, o recurso da firma deve ter quatro atributos: (1) ser valioso, no sentido que possa explorar oportunidades e/ou neutralizar ameaças do ambiente; (2) ser raro entre a competição atual e potencial da firma, isto é, que não seja implementado simultaneamente por um grande número de competidores; (3) ser imperfeitamente imitável; e (4) não pode haver substitutos estrategicamente equivalentes para esse recurso que sejam valiosos, raros ou imperfeitamente imitáveis (substituibilidade). Dessa maneira, a heterogeneidade e a imobilidade dos recursos da firma, obtidas por meio de recursos valiosos, raros, imperfeitamente imitáveis e que não tenha substitutos estrategicamente equivalentes pode levar a firma a obter uma vantagem competitiva sustentável”.


Fonte: VALLANDRO, Luiz Felipe Jostmeier; TREZ, Guilherme. Visão Baseada em Recursos, Estratégia, Estrutura e Performance da Firma: Uma Análise das Lacunas e Oportunidades de Pesquisas Existentes no Campo da Administração Estratégica. ANPAD — VI Encontro de Estudos em Estratégia, Bento Gonçalves, 2013, p. 6 (destacou-se).


Acerca dessa maneira de perceber a estratégia — a visão baseada em recursos —, considerando o enunciado e os estudos da disciplina, assinale a alternativa correta:
A
Todo recurso é, por si, capaz de gerar vantagem competitiva, ao menos por certo período de tempo.

B
Uma estratégia que cria valor e não pode ser implementada pelos concorrentes atuais ou futuros não permite alcançar vantagem competitiva.

C
Todos os recursos são capazes de gerar vantagem competitiva sustentável.

D
Para gerarem vantagem competitiva, os recursos devem preencher alguns critérios, como a raridade.

E
Um recurso valioso, raro, imitável e não substituível carrega o potencial de levar a empresa à falência.

Answer 1

D - Para gerarem vantagem competitiva, os recursos devem preencher alguns critérios, como a raridade.

“Nem todos os recursos são capazes de gerar vantagem competitiva sustentável. Para isso, eles devem preencher os seguintes critérios: ser valiosos, raros, não imitáveis e não substituíveis. [...]

A vantagem competitiva pode ser alcançada se a estratégia que cria valor não puder ser implementada pelos concorrentes atuais ou futuros.”

Referência: SERTEK, Paulo; GUINDANI, Roberto Ari; MARTINS, Tomas Sparano. Administração e Planejamento Estratégico. Curitiba: InterSaberes, 2012, p. 167.