Contabilidade, perguntado por eduardomuller309, 11 meses atrás

QUESTÃO 7 Uma organização de segurança privada consome recursos (despesas) para que possa obter receitas. A correta definição dos preços dos produtos e serviços depende de boas práticas de mensuração de despesas. ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Finanças e Custos em Segurança. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2019. Assim, com base nesta informação, e no tema Despesas e Perdas das Organizações de Segurança Privada, analise as asserções abaixo: I. A mão de obra aplicada na prestação de serviços pode ser considerada uma despesa. PORQUE II. Os custos com mão de obra incorridos na prestação de serviços, tornam-se despesas do período quando os serviços são prestados. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Alternativas Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justifcativa correta da I. Alternativa 2: As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justifcativa correta da I. Alternativa 3: A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. Alternativa 4: A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. Alternativa 5: As asserções I e II são proposições falsas. Questão 7 de 10

Soluções para a tarefa

Respondido por Usuário anônimo
5

Resposta:

Alternativa 5

As asserções I e II são proposições falsas.

Explicação:

De acordo com a p. 41 do livro mão de obra é um custo, esse foi meu entendimento.

Respondido por silveirathalysson
0

Resposta: 5

Explicação:

Custos tratam-se dos gastos da empresa com o produto final e estão ligados à aquisição ou à produção de mercadorias.

Exemplos de custos:  Matéria-prima;  Mão de obra;  Gastos gerais de fabricação..

Mão de obra aplicada será muito parecida com o consumo de matéria-prima. Será um custo, pois está diretamente ligada à produção, e é um custo direto, porque consegue-se medir o quanto está sendo utilizada.

***Portanto, as duas asserções são falsas, pois a mão de obra aplicada é considerada CUSTO, e não DESPESA.

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