Question

QUESTÃO 7
Toda empresa pode operar de acordo com uma teoria já estabelecida de um negócio, ou seja, com conjunto de estratégias que irão definir quais serão as ações a serem aplicadas para o atingimento dos objetivos organizacionais. No entanto, no decorrer da aplicação das estratégias é possível que novas estratégias surjam de forma não planejada inicialmente e tornem-se um padrão utilizado pela empresa.

Elaborado pelo professor, 2021.

Neste contexto, assinale a alternativa que representa corretamente o tipo de estratégia que pode surgir de forma não prevista pela organização.
Alternativas
Alternativa 1:
Estratégia realizada.

Alternativa 2:
Estratégia emergente.

Alternativa 3:
Estratégia deliberada.

Alternativa 4:
Estratégia pretendida.

Alternativa 5:
Estratégia não-realizada.

Answer 1

Resposta:

Alternativa (Alternativa 2:Estratégia emergente.)

Explicação:

Página 24 do Livro Planejamento Estratégico.

A estratégia pretendida é

uma estratégia deliberada, ou seja, foi previamente concebida para ser efetivada, tornando-se uma estratégia realizada. Porém nem toda estratégia pretendida se torna realmente uma estratégia realizada, percebeu? No entanto também é perceptível a entrada de outro tipo de estratégia, chamada de estratégia emergente. Essa estratégia emergente acontece ou se torna uma estratégia realizada, Essa estratégia emergente acontece ou se torna uma estratégia realizada, mesmo não tendo sido previamente pretendida. Como exemplo, Mintzberg (2004) cita o caso de uma empresa que não segue inicialmente uma estratégia (plano) de diversificação, porém, para teste de mercado, toma algumas decisões de diversificação, como comprar um hotel, depois um resort, logo em seguida um restaurante.

Answer 2

A estratégia deliberada surge espontaneamente de acordo com as necessidades da empresa, não é algo previsto e surge do nada, por exemplo, uma empresa que precisa importar algum produto e precisa de dólar, com a alta do dólar, foi preciso mudar a sua forma de produção ou negociar o preço dos insumos, esse é um exemplo de estratégia deliberada (alternativa 2).

As empresas surgem da necessidade do mercado ou do empreendedor, geralmente surgem para aproveitar as oportunidades do mercado, mas podem surgem por vários motivos, como a necessidade do empreendedor para sobreviver, ele não pensou nem em empreender, mas precisou empreender.

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