Question

QUESTÃO 7
O processo de negociação pode ser entendido como um sistema de transformação que está pautado na entrada, que são os estímulos e em saídas, que são as respostas, de acordo com os objetivos que são definidos nesse sistema de negociação.
MARTINELLI, D. P.; GHISI, F. A. Negociações: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2006.
Sendo assim, tendo como base um processo de negociação em uma organização, entre o gestor e seus funcionários, observe as asserções a seguir.
I. Ao propor um acordo para negociar a mudança de um processo realizado por funcionários, o gestor permite que estes possam dar suas opiniões e oferece um bônus no salário para os resultados obtidos a partir desse novo processo.
PORQUE
II. A partir da barganha e flexibilidade, verificadas como elementos de entrada nessa negociação, o gestor almeja como resultados um acordo e benefícios duradouros na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.QUESTÃO 7
O processo de negociação pode ser entendido como um sistema de transformação que está pautado na entrada, que são os estímulos e em saídas, que são as respostas, de acordo com os objetivos que são definidos nesse sistema de negociação.
MARTINELLI, D. P.; GHISI, F. A. Negociações: aplicações práticas de uma abordagem sistêmica. São Paulo: Saraiva, 2006.
Sendo assim, tendo como base um processo de negociação em uma organização, entre o gestor e seus funcionários, observe as asserções a seguir.
I. Ao propor um acordo para negociar a mudança de um processo realizado por funcionários, o gestor permite que estes possam dar suas opiniões e oferece um bônus no salário para os resultados obtidos a partir desse novo processo.
PORQUE
II. A partir da barganha e flexibilidade, verificadas como elementos de entrada nessa negociação, o gestor almeja como resultados um acordo e benefícios duradouros na organização.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta: Eu acredito que seja Alternativa 1.

As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

Explicação: Conforme gráfico da página 130 do livro da disciplina;

Barganha e flexibilidade são elementos de "entradas" da negociação, para conseguir benefícios duradouros, que são elementos de "saídas".