Administração, perguntado por marciapohlmannp7qt5a, 1 ano atrás

QUESTÃO 7
Conforme Silva (2015), o Departamento de Pessoal é o departamento responsável pela administração de todos os procedimentos que envolvam as obrigações trabalhistas e previdenciárias junto aos em- pregados. Os profissionais da área são responsáveis, entre outras atividades, pelas rotinas admissionais, apuração do ponto, cálculo da folha de pagamento, cálculo das férias, processo demissional, cálculo e recolhimento dos encargos legais e por atender à fiscalização.

SILVA, M. L. Administração de Departamento de Pessoal. 14. ed. atual. São Paulo: Érica, 2015.

De acordo com o conteúdo sobre Departamentalização, analise as afirmações a seguir:

I - Pode-se entender que na Departamentalização existem três tipos: os estratégicos, os táticos e os operacionais.
II - Pode-se entender que a Departamentalização de uma empresa deve pautar nas aspirações e idealizações do proprietário.
III - Pode-se entender que na Departamentalização existem três tipos: os tradicionais, as modernas e as contemporâneas.
IV - Pode-se entender que na Departamentalização deve-se considerar as atividades de supervisão e coordenação de uma organização, fazendo necessário tratar da delegação, centralização e descentralização do poder decisório em uma estrutura organizacional.

É correto o que se afirma em.

Alternativas
Alternativa 1:
II, apenas.

Alternativa 2:
III, apenas.

Alternativa 3:
I e III, apenas.

Alternativa 4:
II e IV, apenas.

Alternativa 5:
III e IV, apen

Soluções para a tarefa

Respondido por cantorjefersonpegjbf
51

Resposta:

Letra B =  III, Apenas

Explicação:

Páginas 106 e 107 do livro de OSM da Unicesumar (Administração)


SkyHero: Concordo! Alternativa 2) III, apenas. Página 107 do livro OSM da Unicesumar.
Respondido por viniciusrm19
40

Alternativa 2:

III, apenas.

O processo de departamentalização é compreendido como um processo de divisão da empresa, o qual pode ser dividido em três, conforme as teorias atuais de administração: os tradicionais, as modernas e as contemporâneas.

Os tradicionais primam pela hierarquização tradicional, ao passo que as modernas estão relacionadas a separação de acordo com a qualificação dos colaboradores, e as contemporâneas são separadas de forma sazonal, em relação aos produtos.

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