QUESTÃO 6 O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Desta forma, quando o planejamento de recursos humanos está alinhado com a estratégia corporativa, torna-se possível definir os tipos de competências necessárias para viabilizar o modelo de negócio e, assim, capacitar a organização para os desafios e perspectivas de futuro. Disponível em: . Acesso em: 10 Set. 2019. SILVA, Patrícia Rodrigues. Gestão de Competências. Maringá-Pr.: Unicesumar, 2017. A partir da concepção apresentada e, considerando os estudos da disciplina, nota-se que o cerne principal da compreensão dos gestores de RH deve ser: Alternativas Alternativa 1: O entendimento das competências técnicas. Alternativa 2: O entendimentos das competências coletivas. Alternativa 3: O entendimento das competências individuais. Alternativa 4: O entendimento das competências organizacionais. Alternativa 5: O entendimento das competências de comportamentais.
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Alternativa 4.
Porque o entendimento das Competências Organizacionais é fundamental para o alcance do Planejamento Estratégico da empresa.
Na prática de Recursos Humanos, as Competências Organizacionais são aquelas necessárias para a realização de cada função dentro do ambiente organizacional.
Portanto, são competências requeridas (para bater metas e conseguir objetivos) para o alcance dos resultados esperados dento do Planejamento Estratégico.
Força e Honra!
Amandda32:
Tendo por base essa concepção, notamos que o entendimento das "competências organizacionais" deve ser o cerne principal dos gestores de RH.
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Resposta:
entendimento das competências organizacionais pág74 do livro
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