Questão 6 -
O Material Requirement Planning (MRP) é o planejamento das necessidades de materiais que surgiu da necessidade de se planejar o atendimento da demanda dependente (componentes e peças), a qual decorre da demanda independente (demanda de mercado). Trata-se, portanto, do detalhamento dos produtos em níveis mais específicos, isto permite definir a ___________________________. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
A) Previsão.
B) Localização.
C) Demanda.
D) Produtividade.
E) Lista de materiais.
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Questão 7 -
As decisões do Planejamento e Controle da Produção afetam a ____________________ e assim o desempenho da empresa. Para que o PCP funcione adequadamente é importante definir o ambiente de manufatura: MTS; MTO; ATO; ETO. Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna.
A) Produtividade.
B) Previsão de demanda.
C) Lista de materiais.
D) Melhoria continua.
E) Padronização.
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Questão 8 -
A logística teve sua interpretação inicial ligada a estratégia militar e, desta forma, o sistema logístico foi desenvolvido com o intuito de abastecer, transportar e alojar tropas – propiciando que os recursos certos estivessem no local certo e na hora certa. Este sistema operacional permitia que as campanhas militares fossem realizadas e contribuía para a vitória das tropas nos combates e, atualmente, este conceito foi expandido, aplicado a gestão empresarial. Considerando o que foi apresentado, leia as proposições a seguir que apresentam aspectos necessários para que um sistema de logística obtenha êxito:
I. Planejar um sistema que atenda às necessidades dos colaboradores.
II. Treinar e capacitar o pessoal para o exercício de suas funções.
III. Definir níveis de serviços a serem oferecidos.
IV. Controlar os lucros para garantir a longevidade de cada operação.
V. Realizar previsões acertadas e consistentes do comportamento de oferta.
É correto o que se afirma apenas em:
A) I, III, IV e V.
B) II e III.
C) II, III e IV.
D) I, II, III, IV e V.
E) I e V.
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Questão 9 -
O leiaute determina como os processos irão fluir, e suas mudanças implicam em alterações no fluxo e na produtividade, afetam os custos e a eficácia geral da produção. Um leiaute projetado de maneira incorreta pode levar a fluxos relativamente longos e confusos, estoques, filas de espera de clientes, tempos mais longos de processamentos, altos custos etc. Desse modo, leia as proposições a seguir que abordam os objetivos do arranjo físico ou leiaute:
I. Segurança.
II. Extensão de Fluxo.
III. Clareza de fluxo.
IV. Confronto entre os funcionários.
É correto o que se afirma apenas em:
A) I, II e III.
B) I e II.
C) I, II, III e IV.
D) II e III.
E) III e IV.
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Soluções para a tarefa
6) A alternativa correta é a letra c) demanda.
O Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP) é uma ferramenta para programar a necessidade de materiais destinados ao atendimento de uma demanda de produção.
7) As decisões do Planejamento e Controle da Produção afetam a produção.
A alternativa correta é a letra a) Produção.
O Planejamento e controle da Produção (PCP) tornou-se uma ferramenta para tomada de decisões, tenso com principal objetivo o planejamento e controle da produção bem como o a utilização de recursos necessários para tal processo.
8) Todas as preposições são verdadeiras. a alternativa correta é a letra d) I, II, III, IV e V.
I. Planejar um sistema que atenda às necessidades dos colaboradores. Verdadeiro
II. Treinar e capacitar o pessoal para o exercício de suas funções. Verdadeiro.
III. Definir níveis de serviços a serem oferecidos. Verdadeiro.
IV. Controlar os lucros para garantir a longevidade de cada operação. Verdadeiro.
V. Realizar previsões acertadas e consistentes do comportamento de oferta. Verdadeiro.
9) A alternativa correta é a letra a) I, II e III.
I. Segurança. Verdadeiro, principalmente com saídas de emergência sinalizadas.
II. Extensão de Fluxo. Verdadeiro, o layout deve ser sempre feito para atender as demandas da operação.
III. Clareza de fluxo.Verdadeiro, sempre com sinalizações adequadas ao colaborador.
IV. Confronto entre os funcionários Falso, gera conforto e não confronto aos funcionários uma vez que o layout tende a trazer harmonia e facilidade para os colaboradores.
O arranjo físico refere-se a disposição física de materiais e equipamentos dentro de uma organização.
Bons estudos!
6 - O MRP trata do planejamento das necessidades de materiais que nasceu com o intuito de planejamento da demanda dependente, por tanto o detalhamento dos níveis de produção permite a criação de uma Demanda especializada para a organização, letra C)
Sistema MRP – o que é?
O MRP é um programa de planejamento criado para suprir a gestão de necessidade de materiais usados nos processos de fabricação.
Em outras palavras, a gestão de produção possui base nos recursos de materiais presentes na necessidade do plano de produção da organização para poder atender sua demanda interna e externa.
Saiba mais sobre o MRP em: https://brainly.com.br/tarefa/42806185
7 – O processo de planejamento e de controle da produção podem afetar a produtividade da organização, eles se dão por conta do desempenho do setor de produção da organização, letra A)
Produtividade empresarial
A produtividade interna da empresa vai além do conceito de produzir mais, na verdade, temos a necessidade de produzir mais com menos, sempre em busca da eficiência, da agilidade e da preservação de qualidade.
A produtividade do setor de produção da empresa é deve alinhar a rotina empresarial com o planejamento estratégico sobre os melhores níveis de entrega de um produto para o cliente final.
Saiba mais sobre produtividade em: https://brainly.com.br/tarefa/26087717
8 – Os processos logísticos estão relacionados a estratégia militar, criada em tempos de guerra, eles nasceram com o intuito de abastecer, transportar e alojar as tropas de guerra, todas as afirmativas estão corretas, letra A)
Processo logístico – o que é?
O processo logístico é essencial para a criação de um conjunto de atividades, as quais estão atreladas ao processo de entrega dos produtos para os clientes finais, em tempo hábil ou a criação de estoques para a empresa poder trabalhar com o produto a pronta entrega.
Com o passar do processo logístico, é necessário criar um planejamento de produção e a gestão de materiais que passarão pelo processo de transformação.
Saiba mais sobre logística em: https://brainly.com.br/tarefa/6060911
9 – Os arranjos físicos estão presentes no leiaute de produção e podem alterar o processo de fluxo e produtividade da empresa, com isso, temos que a resposta correta é a letra A)
Arranjo físico – O que é?
O arranjo físico faz menção ao posicionamento dos recursos transformadores em uma organização, vindo das instalações, dos equipamentos e dos colaboradores para poder criar uma ponte de relacionamento entre os setores que cuidam da produção.
Comentário sobre a afirmativa incorreta:
IV) O confronto entre os funcionários faz parte da gestão de conflitos dentro da empresa, ela não faz parte do arranjo físico.
Saiba mais sobre arranjo físico em: https://brainly.com.br/tarefa/40279625
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