QUESTÃO 5
O Supply Chain Management (SCM), ou Gestão da Cadeia de Suprimentos, tem evoluído significativamente nos últimos anos, pois as empresas perceberam que os modelos corporativos que atingem um alto grau de competitividade são desenvolvidos e amparados por um modelo de Supply Chain Management que permite o desenvolvimento de parcerias pautadas pela colaboração e relacionamentos de confiança.
OLIVEIRA, Adriano Aparecido de; PAPPA, Marcia Fernanda; ALVES, Júlio Cesar Bueno. Administração de Materiais e Logística. Maringá: Unicesumar, 2017 (adaptado).
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo:
I. O Supply Chain Management foca nos resultados e nos relacionamentos de curto, médio e longo prazo.
PORQUE
II. Permite que as relações de negócios, os níveis de competitividade e a alta performance sejam resistentes ao longo do tempo para aqueles que estejam envolvidos com a cadeia de suprimentos.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
Explicação:
pagina 162 do livro da disciplina
A Gestão da Cadeia de Suprimentos ocorre em todos os níveis de relacionamentos da organização (alternativa 1).
Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.
I. O Supply Chain Management foca nos resultados e nos relacionamentos de curto, médio e longo prazo.
VERDADEIRO. Isso ocorre porque a Cadeia de Suprimentos representa a interligação de toda a rede de negócios de uma organização (formando uma visão sistêmica do todo).
Desse modo, a Cadeia de Suprimentos não está restrita a apenas um departamento ou função, pelo contrário, ela é baseada desde a chegada de um insumo (matéria-prima) até a entrega do produto para o consumidor final.
II. Permite que as relações de negócios, os níveis de competitividade e a alta performance sejam resistentes ao longo do tempo para aqueles que estejam envolvidos com a cadeia de suprimentos.
VERDADEIRO. Isso significa que fornecedores de matérias-primas, fabricantes de produtos, distribuidores, atacadistas e varejistas podem ser cada vez mais competitivos.
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