QUESTÃO 5
Na gestão dos negócios tradicionais existe a ideia de que todo empreendedor precisa elaborar o seu plano de negócio, atribuindo-lhe desta forma um alto valor, pois ele orienta a ação, prospecta os custos e as tarefas que serão executadas a cada período em um empreendimento, detalha como alcançar metas, gerar valor e produz argumentos para obter investimentos. Quando tratamos de negócios em expansão, com características distintas das convencionais, as chamadas startups há também uma orientação que ocupa papel importante no negócio.
BIAZON, Victor Vinicius. Negócios Inovadores e Startups, 2018. (adaptada)
Com base no enunciado, assinale a alternativa que corresponde a ação mais relevante para a estruturar uma startup:
Alternativas
Alternativa 1:
a aplicação do modelo de negócio .
Alternativa 2:
a validação do modelo de negócio.
Alternativa 3:
a prospecção de investimento.
Alternativa 4:
o pensamento inovador.
Alternativa 5:
o plano de negócio.
Soluções para a tarefa
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12
Resposta:
Acredito que seja a alternativa 4- o pensamento inovador
Explicação:
li o material de estudo da página 88 até a 93, e pelo que entendi a resposta que se enquadra é essa.
Alternativa correta Nº2: a validação do modelo de negócio.
Validação da Ideia: é uma etapa fundamental no processo (página 104)
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2
Resposta:
EU MARQUEI A 2
Explicação:
Perguntas interessantes
de constituição, que conta com projetos promissores, ligados à pesquisa, investigação
e desenvolvimento de ideias inovadoras” (SEBRAE, 2017, on- line)