Question

QUESTÃO 5
Muitas das empresas mais respeitadas atualmente estão sob o controle de determinadas famílias, e manter esse controle por duas ou mais gerações sempre foi um dos desafios da gestão de pessoas. Existem situações em que empresas familiares promovem conselhos de administração e governança de instituições formais e oficiais para auxiliá-los a manter controle do negócio. Este tipo de gestão recebe o nome de Plano de Carreira por Sucessão. Assinale abaixo a alternativa que indica quais os critérios fundamentais para que essa sucessão ocorra corretamente:

Alternativas
Alternativa 1:
Conhecer toda a organização bem como suas atividades e funções, mesmo que seja um recém-contratado.

Alternativa 2:
Ser parente da pessoa a ser sucedida, independente se conhece ou não sobre o funcionamento da empresa.

Alternativa 3:
Para a Gestão por Sucessão, não existem critérios específicos, qualquer das escolhas mantém o controle da empresa.

Alternativa 4:
Atuar no mínimo por 10 anos no cargo que antecede a sucessão, o que obriga por lei a empresa a promovê-lo a cargo de CEO.

Alternativa 5:
Ser detentor de cargo imediatamente inferior por algum tempo, desempenhando nesta função cursos e treinamentos, avaliações etc.

Answer 1

Resposta:

Ser detentor de cargo imediatamente inferior por algum tempo, desempenhando nesta função cursos e treinamentos, avaliações etc.

Explicação:

alternativa 5

Answer 2

A alternativa 5) é a correta.

Os planos de carreiras são importantes e trazem grandes vantagem para a empresa e para os colaboradores, enquanto os colaboradores podem crescer dentro da empresa a empresa fideliza um talento importante.

No modelo de planos de carreiras geralmente pessoas incapacitadas não conseguem serem promovidas pois não geram tantos resultados.

O que estimula as pessoas a fazerem cursos e se capacitarem.