Questão 4
• Novartis é um grupo farmacêutico suíço criado em 1996 pela incorporação de Ciba-Geigy e Sandoz com
sede em Basileia, na Suíça. A Novartis está dividida em três grandes divisões: Pharma, Consumer Health e
Sandoz. Esta última voltada a comercializar medicamentos genéricos, oftalmologia e farmacêutica. O grupo
mantém um plano de sucessão intitulado Ready Now, caracterizado como uma ação que identifica entre
todos os seus funcionários, espalhados em seus escritórios nos mais diversos continentes, aqueles com
capacidade técnica para ocupar função hierárquica superior, ou uma posição similar em outros
departamentos no seu país de origem , ou até em outros países. Há níveis de identificação entre as
qualidades de seus colaboradores: os capazes de assumir uma posição de forma imediata, outros que
estarão aptos em cerca de dois anos, e, ainda, demais funcionários com comprovada capacidade de
aprendizado, portanto com possibilidade de apresentar bom desempenho de liderança e gerenciamento em
Soluções para a tarefa
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A possibilidade de identificar talentos, capacitações ou atitudes que levam à alta produtividade é extremamente importante dentro de qualquer empresa para melhorar a eficiência da empresa e consequentemente, posicioná-la melhor no mercado.
Uma das maneiras possíveis de fazer isso, é a criação de um "banco de talentos", onde os funcionários melhor capacitados ou identificados como mais eficientes são promovidos nos quadros da empresa, seja em seus países de atuação, ou até mesmo na matriz.
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Resposta:
II, IV E V
Explicação:
AVA UNOPAR
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