QUESTÃO 4
É muito importante, no ambiente dos negócios tradicionais, que, ao darmos vida a uma ideia como primeiro passo, já tenhamos em mente a construção e aplicação do plano de negócios. Trata-se de um documento que orienta o percurso do empresário, delimita gastos e a aplicação dos recursos em cada etapa do projeto. Já nas startups o plano de negócios é construído em um segundo momento.
BIAZON, V. V. Negócios Inovadores e Startups. Maringá: UniCesumar, 2018 (adaptado).
A partir do texto acima, no processo de planejamento de uma startup, existem características específicas e a ação inicial que pode definir o seu sucesso é:
Assinale a alternativa correta.
Alternativas
Alternativa 1:
Criar a empresa.
Alternativa 2:
Manter seu foco no produto.
Alternativa 3:
Validar o modelo de negócios.
Alternativa 4:
Ter investidor e investimentos suficientes para escalar.
Alternativa 5:
Garantir a utilização de ferramentas de gestão tradicionais.
Soluções para a tarefa
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5
Resposta:
Acredito que seja a alternativa 3 - validar o modelo de negócio
Explicação:
primeiro paragrafo da pagina 90 do material de estudo.
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Explicação:Ideia, validação, MVP, validação, monetização, expansão da plataforma, investimento, tração.pagina 102.