Psicologia, perguntado por anapaularochasousa, 11 meses atrás

QUESTÃO 4
A gestão do conhecimento é um tema cada vez mais presente na vida dos profissionais que buscam um diferencial que os faça se destacar no mercado que atuam. Quanto às organizações, estruturarem suas informações tem sido uma das maneiras de busca de inovação aliada à busca constante de profissionais que tenham condições de agregar conhecimento a empresa e assim fazer com que a busca por inovação se torne uma prática diária da organização.

Produção acadêmica. Disponível em: . Acesso em: 06 jun. 2018.

Considerando o excerto acima e as práticas gerenciais que são comuns as organizações do conhecimento, avalie, a seguir, as afirmações propostas e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas:

I. A organização gera facilidades e estímulos para o funcionário, afim de que ele contribua para as bases de conhecimento da empresa.
II. O acesso à informação e ao conhecimento da organização é restrito, pois cada equipe trabalha de forma isolada e focada no seu setor.
III. Para busca e alcance de grandes desafios, a liderança e a cultura é voltada para inovação e experimentos.
IV. A comunicação das áreas de conhecimento e competências estratégicas acontece de forma clara e definida.
V. Criam-se oportunidades de contatos pessoais com o objetivo de desenvolver exclusivamente o conhecimento explícito dos funcionários.

As afirmações I, II, III, IV e V, são, respectivamente:
Alternativas
Alternativa 1:
V, V, F, V, F.

Alternativa 2:
V, V, V, F, F.

Alternativa 3:
V, V, V, V, F.

Alternativa 4:
V, F, V, V, F.

Alternativa 5:
V, F, F, V, F.

Soluções para a tarefa

Respondido por Matheusieti
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Olá



A alternativa 4 é a que melhor se aplica como correta.




Bem, a gestão estratégica deve focar no conjunto de atividades, não nas particularidades dos funcionários.




Deste modo, as competências são importantes em todos os casos, e, podemos ressaltar que no reconhecimento de prática, os funcionários que executarão as tarefas para a empresa matriz, deverão ser especializados nas funções, e, com isso, é importante que o gestor direcione corretamente os esforços da supervisão para avaliar as atividades.


Além disso, caso as competências não se mantenham atualizadas elas acabarão não sendo eficazes, o que poderá representar prejuízo para a empresa.


Até mais!

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