QUESTÃO 3
O Balanced ScoreCard (BSC) é uma ferramenta que busca desenvolver e integrar diferentes indicadores organizacionais, além dos financeiros e contábeis que são normalmente observados pelas organizações. De acordo com Campos (2016) apud Pardo (2016), o BSC surgiu para auxiliar os gestores na análise da complexa estrutura organizacional, por meio de quatro perspectivas: (1) financeira, (2) clientes, (3) processos internos, e (4) aprendizado e crescimento.
PARDO, P. Planejamento Estratégico. Maringá-Pr: Unicesumar, 2016.
Sobre as perspectivas do BSC, analise as afirmativas abaixo.
I – Com o BSC, a perspectiva financeira permanece como o objetivo principal da organização, pois, é o aspecto mais importante de uma empresa.
II – A perspectiva do aprendizado e crescimento favorece a organização ao envolver a identificação da infraestrutura que deve ser desenvolvida para gerar crescimento e melhoria em curto prazo.
III – Através da perspectiva do cliente, é possível a identificação dos mercados em que a empresa atuará.
IV – A perspectiva de processos internos consiste na identificação dos processos críticos ou problemáticos que a empresa possui, visando o aumento da satisfação dos clientes.
É correto o que se afirma em:
Alternativas
Alternativa 1:
I e II, apenas.
Alternativa 2:
I, III e IV, apenas.
Alternativa 3:
II e IV, apenas.
Alternativa 4:
II e III, apenas.
Alternativa 5:
III e IV, apenas.
Soluções para a tarefa
Resposta:
Alternativa 5 : III e IV, apenas.
Explicação:
I – Com o BSC, a perspectiva financeira permanece como o objetivo principal da organização, pois, é o aspecto mais importante de uma empresa. (Errada)
(com o BSC as medidas financeiras deixam de ser o foco principal, mas são preservadas devido à importância que têm no que se refere às consequências econômicas imediatas de ações consumadas;)
II – A perspectiva do aprendizado e crescimento favorece a organização ao envolver a identificação da infraestrutura que deve ser desenvolvida para gerar crescimento e melhoria em curto prazo. (Errada)
( a empresa deve construir para gerar crescimento
e melhoria no longo prazo.)
III – Através da perspectiva do cliente, é possível a identificação dos mercados em que a empresa atuará. (Correta)
IV – A perspectiva de processos internos consiste na identificação dos processos críticos ou problemáticos que a empresa possui, visando o aumento da satisfação dos clientes. ( na minha opinião está errada, mas nao te opção de apenas a III correta então vai esta tbm pq é a que esta menos errada entre as outras)
(a identificação dos processos criticos ou problematicos visa o aumento na satisfação dos acionistas e não dos clientes)
pag 176 livro PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
A alternativa que apresenta as afirmativas corretas sobre as perspectivas do Balanced Scorecard é a Alternativa 5: III e IV, apenas.
A seguir, analisaremos cada uma das afirmações apresentadas no enunciado a fim de conferir a sua veracidade:
I - ERRADA, porque a perspectiva financeira deixa de ser o objetivo principal da organização.
II - ERRADA, pois a perspectiva do aprendizado e crescimento favorece a organização ao envolver a identificação da infraestrutura que deve ser desenvolvida para gerar crescimento e melhoria em longo prazo, e não curto prazo.
III - CORRETA, dado que a perspectiva do cliente possibilita a identificação dos mercados.
IV - CORRETA, uma vez que a perspectiva dos processos internos realiza a identificação dos processos críticos ou problemáticos da empresa, e assim os clientes ficam mais satisfeitos.
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