Questão 3/5 - Planejamento e Gestão Estratégica
No contexto da Gestão Estratégica, segundo Oliveira, devemos distinguir planejamento de previsão, projeção, predição, resolução de problemas ou plano.
Analise as alternativas abaixo, considerando (V) para afirmações verdadeiras e (F) para afirmações falsas.
I. ( ) A Previsão corresponde ao esforço de verificação de eventos que podem ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidade.
II. ( ) A Projeção diz respeito à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica.
III. ( ) O Plano refere-se a um documento formal resultante da consolidação das informações e das atividades desenvolvidas no processo de planejamento.
IV. ( ) A Predição corresponde a ações destinadas tão somente à correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas relevantes.
Com base nas afirmações acima, marque a sequência correta.
A V, V, V, F.
B F, F, F, V.
C F, V, V, F.
D V, F, F, V.
Soluções para a tarefa
Com base no enunciado acima, podemos compreender que:
De fato a alternativa A é a que melhor se aplica como correta. V, V, V,F.
Partindo deste ponto, fica claro observar que, a predição está diretamente ligada a um possível evento que pode ou não ocorrer.
Além disso, fica claro que ela deve ser baseada em fatos que comprovem esse possível acontecimento, e, não deve ser confundida com a previsão, pois apesar de serem sinônimos, uma depende da avaliação da situação e a outra parte do senso comum.
Espero ter ajudado;
Um abraço.
Resposta:
V, V, V, F
Explicação:
Previsão - corresponde ao esforço de verificação de eventos que podem ocorrer, com base no registro de uma série de probabilidade. Predição – refere-se à situação em que o futuro tende a ser diferente do passado, em uma consecução de eventos sobre os quais a empresa não tem controle algum. Projeção – diz respeito à situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica. Resolução de problemas – corresponde a ações destinadas tão somente à correção de certas descontinuidades e desajustes entre a empresa e as forças externas relevantes. Plano – Refere-se a um documento formal resultante da consolidação das informações e das atividades desenvolvidas no processo de planejamento. (CAMPOS, 2016, cap. 3, p. 133-134).