Question

Questão 3/5 - Fundamentos de Gestão
A Cultura organizacional não pode ser proclamada ou facilmente manipulada, pois ela consiste em valores e crenças mais profundos compartilhados por trabalhadores.
Essa é uma espécie de mudança da reengenharia ocorrida quando:

A As estruturas organizacionais mudam de hierárquica para niveladas.

B A empresa deixa de ter fins lucrativos e se transforma em uma organização sem fins lucrativos.

C Os executivos mudam de controladores de resultados para líderes.

D Os valores mudam de protetores para produtivos.

E Os gerentes mudam de supervisores para instrutores.

Answer 1

Alternativa correta: Letra D (Os valores mudam de protetores para produtivos).

Fonte: SANTOS, Luiz Fernando Barcellos dos. Evolução do Pensamento Administrativo.

Curitiba: InterSaberes, 2013, capítulo 8, item 8.3, página 126.

Answer 2

Opah, amigo(a)!

Em poucas palavras, podemos definir a Cultura Organizacional como um conjunto de valores éticos e morais compartilhados por cada organização. Deste modo, cada empresa é única e possui a Cultura Organizacional diferente das demais.

A reengenharia na Cultura Organizacional (fazer o novo, pensar diferente) representa o fato de a organização usar as suas crenças e valores para aumentar os níveis de produtividade.

Gabarito:

"D Os valores mudam de protetores para produtivos".

Até a próxima!