Question

Questão 2 Uma empresa, se bem-sucedida, tende a crescer, adicionando recursos e pessoas, desenvolvendo uma estrutura de organização. Nesse sentido, as empresas precisam de um sistema de funcionamento organizado para cumprirem suas funções de forma eficaz, pois esta organização possibilita a diferenciação e estruturação das atividades por meio do seu agrupamento, por afinidade em diretorias, departamentos, divisões entre outros, que espelham a forma da empresa em cumprir suas tarefas. OSHITA, M. G. B. Gestão de Projetos. Maringá-Pr.: UniCesumar, 2019. Sobre as estruturas organizacionais, analise as proposições a seguir e a relação estabelecida entre elas. I – Em uma estrutura organizacional, os mecanismos de autoridade e decisão são diferenciados por meio do grau de importância e a autonomia, determinando assim o seu posicionamento em níveis hierárquicos. PORQUE II – É por meio dessa estruturação que se permite visualizar a posição e responsabilidade de cada função dentro da organização. Isso faz com que haja maior compreensão e identificação do nível de responsabilidade de cada pessoa envolvida no desenvolvimento de um projeto. Sobre as proposições acima, está correto o que se afirma em: Alternativas

Answer 1

Resposta: A proposição I e II são verdadeiras e a II justifica a I.

Explicação:(pag. 94 e 95 do livro)

Answer 2

Em uma estrutura organizacional, quase sempre, há uma estrutura hierárquica de autoridade onde as decisões são tomadas em diferentes níveis. Esse tipo de estruturação também aloca os funcionários conforme as suas responsabilidades (ambas são verdadeiras e se justificam)

Autoridade e responsabilidade

Quanto maior a autoridade de uma pessoa em um projeto, maior a sua responsabilidade. Por exemplo, um gestor de projetos responde por todo o projeto. Já um gestor logístico só responde pela parte de logística e um funcionário só responde pela sua parte operacional.

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