Question

QUESTÃO 2
Até que ponto a nova entrada representará uma ameaça ao desempenho de uma empresa estabelecida dependerá do custo de entrada. Se esse custo em um setor for maior do que o lucro potencial que um novo entrante pode obter ingressando, então a entrada não será acessível e novos entrantes não serão uma ameaça para as empresas estabelecidas. Mas, se o custo de entrada for menor do que o retorno da entrada, esta ocorrerá até que os lucros derivados da entrada sejam menores do que os custos de entrada.


BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.


Partindo do fragmento apresentado, avalie as asserções que segue e a relação proposta entre elas:

I. O risco da entrada de potenciais concorrentes deve ser medido de acordo com o custo de entrada desses potenciais concorrentes.

PORQUE

II. O quanto maior for o custo de entrada comparada com o lucro potencial, maior será a possibilidade da entrada de potenciais concorrentes.


A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.

Alternativas
Alternativa 1:
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Alternativa 2:
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

Alternativa 3:
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.

Alternativa 4:
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.

Alternativa 5:
As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

Resposta:

Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Explicação:

Novos entrantes podem causar uma agitação no mercado. Eles chegam com força, novidades para mostrar, grandes investimentos e desejo de ganhar participação de mercado. Só que, para novos concorrentes entrarem no mercado, alguém vai ter que perder espaço…

Essa ameaça que os novos entrantes representam para o setor, porém, depende da reação dos concorrentes atuais e das barreiras de entrada.

As empresas tendem a puxar o preço para baixo, na intenção de frear os ânimos dos novos entrantes. É como se os concorrentes atuais se unissem nas trincheiras contra o novo inimigo que avança no seu território. Assim, o novo entrante já sente onde está pisando.

As barreiras de entrada no setor também determinam o nível de ameaça dos novos entrantes. Elas podem dificultar a chegada e o estabelecimento de novos negócios e, assim, reduzir o nível de competitividade do setor.

Estas são as principais barreiras de entrada apontadas por Porter:

• Economias de escala, que forçam a entrar em grande escala ou aceitar uma desvantagem de custo;
• Diferenciação do produto, que força os investimentos para superar a fidelidade do cliente;
• Necessidades de capital, que forçam a fazer grandes investimentos em pesquisa e desenvolvimento (P&D), instalações, publicidade etc.;
• Desvantagens de custo independentes de escala, como a curva de aprendizagem, tecnologia proprietária e acesso às melhores fontes de matéria-prima, que forçam a aumentar custos;
• Acesso aos canais de distribuição, que impede a distribuição de novos produtos e força a adotar canais próprios de venda;
• Política governamental, que pode regulamentar a entrada em mercados específicos, como hospitais ou geração de energia.

ESPERO TER AJUDADO

Answer 2

A respeito das asserções, a opção correta é a Alternativa 1: As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I.

Resolvendo a questão:

Sabe que novos entrantes podem causar agitação no mercado. As novidades chegam com força. Além dos grandes investimentos e desejo de participar do mercado.

Acontece que quando alguém novo entra no mercado, automaticamente, outro sai. A entrada de novas pessoas no mercado pode causar essa ameaça. Mas tudo vai depender dos representantes de cada setor e a reação dos devidos concorrentes.

Algumas estratégias adotadas no mercado é a redução do preço de alguns produtos. Assim, o entrante percebe onde está chegando. É como se fosse um muro de proteção contra quem está chegando.

Entre as principais barreiras estabelecidas por Porter estão:

• Economias de escala
• Diferenciação do produto
• Necessidades de capital
• Desvantagens de custo independentes de escala
• Acesso aos canais de distribuição
• Política governamental

Entenda mais sobre o mercado de trabalho em: https://brainly.com.br/tarefa/49268021

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