QUESTÃO 2
A globalização aliada às diversas ferramentas tecnológicas elevou os diversos níveis de competitividade ao mais alto patamar. As empresas atualmente devem analisar os diversos elementos que integram as suas forças e fraquezas para assim conseguir tomar decisões mais assertivas, que as levem ao sucesso. Dentro desse contexto, o gestor precisa avaliar uma importante força competitiva estabelecida por Porter em seus estudos, a qual está ligada à entrada de novas empresas, que venham a trazer consigo o desejo de conquistar sua participação no mercado.
A descrição acima apresentada se refere a qual força competitiva de Porter:
Alternativas
Alternativa 1:
Ameaça de produtos e serviços substitutos.
Alternativa 2:
Poder de barganha dos compradores.
Alternativa 3:
Ameaça de novos concorrentes.
Alternativa 4:
Poder de barganha dos fornecedores.
Alternativa 5:
Rivalidade entre concorrentes já existentes.
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Alternativa 3:
Ameaça de novos concorrentes
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