Question

Questão 2/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
Considerando que todas as atividades da empresa são conduzidas por pessoas, observa-se que a ética deve ser a base da responsabilidade social, que se expressa através dos princípios e valores organizacionais adotados. O desenvolvimento social, em algumas empresas, engloba ações maiores, pois não consiste apenas em beneficiar seus colaboradores, mas sim toda a coletividade como, fornecedores, consumidores, comunidade, governo e meio ambiente, através de projetos em diversas áreas. A responsabilidade social, portanto, é uma variável importante como estratégia competitiva que impacta em questões de desempenho econômico, social e ambiental.
A ética na gestão de pessoas de acordo com o texto, é condizente com a seguinte afirmação:

A A ética é um asunto de âmbito puramente pessoal, nada tendo a ver com as organizações.

B O objetivo das organizações é zelar por seus funcionários e acionistas garantindo os lucros maiores possíveis.

C Segundo Chiavenato, a área de Recursos Humanos nas empresas é para cuidar dos funcionários, não dos serviços aos clientes.

D As empresas devem desenvolver suas atividades visando os benefícios de toda a coletividade e a defesa do meio ambiente.

E O reconhecimento de uma empresa no mercado independe dos valores e comportamento dos seus colaboradores.


Questão 3/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
As competências mapeadas “permitem desenvolver ferramentas de gestão nos diversos subsistemas da área de gestão de pessoas” (KNAPIK, 2011, p. 183).
Assinale V de verdadeiro e F de falso para os subsistemas da área de gestão de pessoas que as competências podem contribuir.
( ) Roteiro de entrevista de seleção, para identificar os candidatos que possuem a escolaridade e a experiência requerida para o cargo.
( ) Identificação das competências a serem desenvolvidas nos dirigentes da empresa para que suas ações sejam cada vez mais estratégicas, aumentando a lucratividade de empresa.
( ) Elaboração de uma ferramenta de avaliação de desempenho dos colaboradores com foco em competências.
( ) Criação de um programa de recompensas, remuneração e carreira por competências.
( ) Criação de programa de mudança na estrutura organizacional com foco em competências, que agregue valor à obtenção de melhoria de resultado empresarial.

Assinale a alternativa correta.

A a) F, V, V, F, V.



B b) V, V, F, F, V.



C c) F, F, V, V, F.



D d) V, F, V, V, V.



E e) V, V, F, V, F.


Questão 4/5 - Gestão de Pessoas e Talentos
Diversas teorias relacionaram salário à felicidade, mas hoje os benefícios e a remuneração deixaram de ser determinantes na escolha de um novo emprego. Claro que sempre buscamos o crescimento financeiro, mas isso deixou de ser o fator mais importante para que o colaborador se sinta feliz e realizado em seu trabalho.
Segundo Locke, citado por Bergamini e Coda, em 1990, a satisfação no trabalho é entendida como a relação percebida entre o que um indivíduo espera de seu trabalho e o que ele percebe que está obtendo. É ainda um estado de prazer emocional resultante da avaliação que um profissional faz sobre até que ponto as funções que desenvolve atendem seus objetivos.
Considerando o texto apresentado, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas.

Uma boa remuneração salarial é garantia total de felicidade profissional.
PORQUE
A realização pessoal e profissional depende da harmonização entre funções estabelecidas e os objetivos alcançados.

A respeito das asserções, assinale a opção correta.

A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.

B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é justificativa da I.

C A asserção I é verdadeira, e a II é uma proposição falsa.

D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.

E As asserções I e II são proposições falsas.

Answer 1

2/5  letra D, finalizei com 100.

Answer 2

Questão 4/5 - LETRA D